⚡️ Бывает ли PR вслепую?

Те самые девочки из PR спросили, что делать, если заказчик дает минимум информации о проекте, но требует максимум освещения, и все это ещё в рамках жёсткого дедлайна?

✅ За долгие годы корпоративной и консультационной карьеры в PR я выработала главное правило – выстраивать конструктивный и открытый диалог с заказчиком. Да, это бывает сложно и долго, и иногда внутренний заказчик (руководитель направления/ директор в компании, где вы работаете) бывает ещё более сложным, чем внешний заказчик у агентства, например.

➡️ Но для этого мы, коммуникаторы, и развиваем свой профессионализм и soft skills, чтобы уметь коммуницировать с любым заказчиком. Базовый минимум: найти и узнать всю доступную информацию по проекту, задать все важные вопросы, забрифовать и уточнить детали. А также с опытом уже с закрытыми глазами видишь все подводные камни и потенциальные кризисные ситуации. Отсюда уже можно аргументированно обсуждать и сроки.

➡️ Поэтому сначала включаем helicopter view, помним про связку «цель — результат», и от этого пункта уже выстраиваем план, выбираем инструменты, обозначаем сроки и т.д.

Канал PR ДНК 🧬