Продолжаем посты #пиарЛись_проИИ, часть 4: без чего нет системного ИИ в компании?

Без политической воли сверху.

Поскольку ИИ – это сквозная технология, а не какое-то одно решение, а также по причинам, описанным в предыдущих постах, то без внятной позиции собственника и/или топов не получается.

Подобно тому, как 10 лет назад делали стратегии цифровой трансформации, теперь нас ждет ИИ-трансформация и ИИ-культура.

Пара реальных кейсов:
1️⃣ CEO Shopify сформилировал 6 принципов новой ИИ-культуры. Оригинал можно почитать тут, а на русском тут

Сами принципы очень универсальны, их можно брать на вооружение своей компании с минимальными изменениями.

2️⃣FitStar запустили целую программу «AI для людей»

Это внутренняя обучающая программа, направленная на снятие барьеров через развитие AI-грамотности у сотрудников и практическое применение.

Подробно про нее можно почитать тут. Ключевое в ней:
- выделенный специалист по AI в штате, который показывает возможности и помогает решить конкретные задачи
- постоянно пополняемая и актуализируемая база знаний
- место для экспериментов, чтобы искать кейсы, где от AI реальная польза