Производительность.РФ

💙Как натренировать команду бережливому производству?

Стандартные тренинги часто заканчиваются тем, что сотрудники кивают, конспектируют, но на рабочем месте ничего не меняется. Чтобы инструменты оптимизации реально заработали, их нужно не заучить, а «пощупать» руками.

💬 Хотите увидеть, как это работает, и обсудить внедрение подобной практики на вашем предприятии?

На этой неделе на полях самарской 24-й специализированной выставки-форума «Промышленный салон» Средне-Волжский механический завод представит практико-ориентированный тренинг в формате деловой игры: «Фабрика процессов» по стандартам ФЦК.

💙Главная цель такого формата — не рассказать о производственной системе, а натренировать мышление. Сотрудники уходят с мероприятия не с теорией в голове, а с конкретным арсеналом инструментов, которые смогут применять каждый день для решения реальных рабочих задач.

Заказывайте подходящую «Фабрику» для своего предприятия и увеличивайте скорость производства.

🟪 Подписывайтесь на нас в «МАКС» и повышайте производительность

🏆 Когда лучшие практики выходят за стены одной компании, выигрывает вся промышленность.

⭐️Лидеры российской экономики своими глазами увидели, как культура непрерывных улучшений работает на реальном производстве.

Состоялось второе выездное совещание Клуба открытых производственных систем (КОПС) — и на этот раз площадкой для профессионального диалога стала производственная система Корпорации «ТЕХНОНИКОЛЬ».

Участники разобрали реальные кейсы производства, логистики и офиса. В интерактивном музее «Центр производственной системы» было показано, как компания системно работает с потерями, качеством и безопасностью, превращая инициативы рядовых сотрудников в измеримый экономический результат.

💙 А во время экскурсии по цеху члены клуба увидели конкретные решения, которые ежедневно сокращают потери времени и ресурсов, и даже прошли тестирование по отбору персонала, чтобы понять механику формирования сильной команды.

Напомним, опыт ведущих предприятий в создании производственных систем помогает составить единые критерии и лучшие практики, которые в дальнейшем станут доступны предприятиям всех отраслей, включая участников федерального проекта ⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️.

💙Подробнее — в видео.

🟪 Подписывайтесь на нас в «МАКС» и повышайте производительность

⚡️ Москва ищет лучшие практики наставничества: подайте заявку до 15 декабря!

Если ваша компания или учреждение работает в столице, у вас есть шанс не просто получить признание, но и масштабировать свой опыт на весь город!

У вас есть выстроенная, работающая система наставничества? Не держите ее в секрете – покажите, как это делается правильно.
Примите участие в конкурсе «Лучшие практики наставничества города Москвы». Его цель — найти и тиражировать реально работающие подходы к развитию сотрудников и передаче профессионального опыта.

Заявки принимают по пяти номинациям:

🔘Наставничество для профессионального старта молодежи
🔘Наставничество на производстве
🔘Наставничество в бизнесе и предпринимательстве
🔘Наставничество в социальной сфере
🔘Наставничество в государственных и городских организациях

⚡️ Успейте подать заявку можно до 15 декабря на сайте konkurs.efficiency.mos.ru

Знаете московскую компанию с сильной практикой наставничества? Перешлите ей этот пост. Делиться проверенными практиками — значит делать всю отрасль и городскую среду сильнее!

🟪 Подписывайтесь на нас в «МАКС» и повышайте производительность

🚗 Потенциал транспортной отрасли в повышении производственной эффективности колоссален — он почти в 10 раз превышает текущий охват.

Замминистра экономического развития Денис Тюпышев в интервью «Вести ФМ» обозначил: ключ к росту лежит не в экстенсивном расширении и миллиардных вложениях, а в грамотной организации процессов.

Полное интервью смотрите по ссылке.

🟪 Подписывайтесь на нас в «МАКС» и повышайте производительность

На круглом столе в рамках TNF обсудили, почему технологии и люди существуют изолированно, как измерить приживаемость изменений и кто отвечает за то, чтобы сотрудник мыслил, как партнер компании по оптимизации. На отраслевом заседании Коллегии Минтранса России обсудили инструменты, практики и решения, позволяющие системно повышать производительность труда на транспорте.

Больше новостей — в нашем дайджесте

➡️ Промышленно-энергетический форум TNF: среда эффективности создается комплексно, когда эффект монетизирован, измерим и подкреплен людьми на местах. 

➡️ Транспорт должен войти в пятерку лидеров по производительности труда к 2030 году.

➡️ Новосибирский завод «Смак» увеличил производительность упаковки в 2,5 раза.

➡️ Бережливость в плюс: от оптимизации заводов к технологическому суверенитету.

➡️ Руководитель производства дистрибьютора кофе и оборудования «Чебоко» Алексей Гурьев рассказал о внедрении инноваций на предприятии.

🟪 Подписывайтесь на нас в «МАКС» и повышайте производительность

#практическийсовет

📂 Инструктаж прочитали, все согласно кивнули, но…

…ничего не изменилось. Потому что правила не меняют поведение — в отличие, например, от личного опыта. 

«Контакт по безопасности» — формат, при котором сотрудник или руководитель рассказывает команде в начале смены историю из своей жизни, связанную с безопасностью. Две-три минуты — и отношение к правилам меняется. 

В карточках разобрали, как это работает и как внедрить.

🟪 Подписывайтесь на нас в «МАКС» и повышайте производительность