Сейчас будет пост, который содержит в себе идею невероятной силы, готовьтесь!

Человек долгое время эволюционировал в среде, в которой преобладали материальные объекты. Топор — хорошо, два топора — лучше, а три топора — ваще зашибись.

Поэтому когда сотрудник создает какой-то новый объект, то это можно продать менеджеру как результат работы. Смотри, я сделал что-то новое, у нас теперь на один топор больше!

К сожалению, в мире нематериальных объектов три топора не всегда лучше чем один. Трое часов, показывающих совершенно разное время, не принесут вам большой радости.

При этом большинство компаний продолжают работать исходя из идеи топоров. Сотрудников награждают за создание новых штуковин (репорты, дашборды, пайплайны, you name it), а за разгребание мусора тебя никто не похвалит. Нельзя прийти на какой-то квартальный созвон бизнес-группы и сказать, что я вот мол разгреб три тонны говна. Это никогда не будет выглядеть как крутой проект.

В результате получается так, что оптимальной стратегией с точки зрения любого сотрудника является цикл: создать —> отпрезентовать —> скинуть с себя поддержку этого продукта. С появлением ИИ создавать стало совсем легко, а разбираться в куче старого по-прежнему тяжело, потому что эта куча обычно нецентрализована.

Вот в целом и весь пост. Теперь вы знаете, почему вокруг так много электронных артефактов невероятно низкого качества. Просто мы все живем в коммуналке, в которой поощряется притаскивание мусора в дом.