Предположим, что некоторое время назад одному министру поручили важную работу в двух направлениях: IT и связь.

В IT министру быстро указали на путь истинный, когда один из его заместителей получил 9 лет колонии строгого режима за коррупцию и взятки при лоббировании грантов в РФИТ. IT пошло в гору.

А вот телеком оказался куда интереснее. Вместо того, чтобы решать накопившиеся в стране проблемы (связь, безопасность, борьба с мошенничеством, связь на СВО, антитеррор и пр.) министр, возможно, решил переложить решение этих задач на «большой телеком».

Окружив себя GR-щиками из этих компаний, он, как мы можем предположить, отдал им отрасль на растерзание. Но вместо конструктивных изменений «большой телеком» начал активно на этом всем зарабатывать, лоббируя свои интересы через министерство.

И вот уже второй заместитель, отвечавший за создание отечественного оборудования для отрасли (базовые станции в частности), буквально на днях отправился топтать сапоги на СВО. Еще с утра выступал на конференции «Ведомостей», а через пару часов уже подписал контракт. Как мы понимаем, за пару часов на СВО не уходят. Значит была «веская» причина. Вряд ли коррупция, конечно.

Все это звенья одной цепи. Предполагаю, что некоторое время назад произошло что-то такое, что заставило обратить на себя внимание сотрудников госбезопасности. Не вникая особо в специфику отрасли, они начали решать проблемы, исходя из своих представлений устранения угроз. Блокировки посыпались как из рога изобилия.

И тут министр мог совершить вторую роковую ошибку. Вместо того, чтобы объяснить какое значение телеком имеет для экономики и страны в целом, он покорно принимает правила навязываемой игры. Вместо того, чтобы объяснить как устроен телеком и как внутри все взаимосвязано, он опять окружает себя советниками «большого телекома» в надежде и в этот раз с опорой на них все разрулить.

Но «большой телеком» второй раз подставляет министра. Предложенные ими меры не работают. Потому что никто не хочет терять деньги. Тот же ФЗ-41 становится фикцией. И на практике ни одна из мер этого ФЗ не дает эффективности.

Весь «большой телеком» - это в основном про деньги, а не обеспечение связью как таковой. Когда в KPI они во главу угла ставят выручку, а не, например, доступность услуг и покрытие, это о многом говорит.

Вишенкой на торте явились те инициативы, которые мы обсуждаем уже третью неделю. Убийство отрасли как таковой.

И вдруг «малый телеком», который 25 лет спокойно и планомерно развивал связь в стране, вдруг проснулся и высказал свою гражданскую позицию. Что заставило «наверху» посмотреть по сторонам. И вполне есть шанс, что изменения могут быть не столь радикальными, как изначально предполагалось. Да, они будут. И тут нам важно выработать единую позицию.

Важно сделать 3 вывода:

1. Нам не нужно министерство цифры. Нам нужно министерство связи. И важно разделить эти два понятия: связь и IT. Да, они связаны. Но они представляют собой разные процессы и разное понимание того, как эффективно это развивать. Уже были предложения сделать из РКН отдельное министерство связи. Не лучшая реализация задуманного. Но идеологически правильно связь выделить в отдельное министерство. Слишком много на ней завязано.

2. Важно слушать отрасль в целом, а не отдельных ее представителей, которые действуют не в интересах страны, а отдельных акционеров. Да, связь должна быть бизнесом. Прибыльным. Но это стратегически важный бизнес, которые должен в режиме диалога с государством выстраивать эффективную линию взаимодействия.

3. Отрасль готова говорить с государством (и министерством в частности) от имени ассоциаций. АКС направила министру официальное предложение о проведении круглого стола по планируемым реформам. Мы готовы озвучить свою программу реформы отрасли с учетом целей и задач в текущих реалиях времени.

Без бизнеса государство не построит эффективную отрасль, а без государства бизнес не понимает какие стратегические задачи сегодня первоочередные. Нам нужен министр, который это понимает и своими действиями поддерживает и защищает отрасль, а не убивает ее.