Вам шашечки или ехать?

👆Участие в один день в двух разных конференция оказалось весьма полезным при сравнении профессиональной, рабочей и статусной, говорильной.

Начну с обоих. В очередной раз убедился, что многое из того, что делается - основной массе коллег пофигу или некогда, ну и мышление мифами никто не отменял - просто заходит простое, а со сложным разбираться сложно и долго.

Из Ууу - удивления много раз.
1. Оказывается в России есть две ассоциации ЦОД (наша ассоциация и ано). Ну ответ вы наверно знаете, АНО не может быть ассоциацией (при этом ассоциации действительно две, появилась Ассоциация ЦОД госпожи Ледокол, сайт-картинка, письма во всякие серьезные организации пишут - закачаешься. Даже сегодня организуют прогрев перед пмэф. Авось кого и затащут)
2. В нацстандартах нужно прописать этап эскизного, концептуального планирования. То есть то, что с 2015 года, а с 2020 в 58811 есть этап техконцепции это не очевидно (, а с 2023 - есть целый отдельный ГОСТ р 70627 опять же по техконцепции. Ну ок, люди работают, по сторонам не смотрят.
3. На фоне п.2 мне уже и стыдно писать, что в зале на моем докладе про СП на вопрос АД, а кто читал СП подняли руки 2(!) человека.

Прочих мифов и про нашу любимую классификацию и Аптайм ну здесь типовой набор, ничего нового.
Безусловной проблемой, которую заявляли на сессии РНЦОД, является старение отрасли. Но если "старички" все помнят и обладают здравым скепсисом, то по молодому поколению есть вилка: кто-то въедливо разбирается и понимает, а вот кого-то заформатировали с чистого листа.

Далее, короткие наблюдения с РНЦОД, которые хочется зафиксировать отдельно.
1. В России нет нормальной прогнозной аналитики по рынку ЦОД. Все что есть, либо шлак из СМИ + GPT, либо кабинетное исследование, которое показывает прошлое. С корректировкой CAGRа на основе сценария с какой то долей позитива или негатива.
На турбулентной жопе, которая сейчас это не работает. ОКВЭД был бы полезен, но он же вреден для консультантов, которые на непрозрачной основе барыжат отчётами.
2. При такой КС, ЦОДы (как и многие в экономике), идут в убытки и кассовый разрыв в долгосрочной перспективе. Мне казалось, что рыночек порешает и цены вырастут и станет чуть лучше. Но, цены растут не так как хотелось бы, в т.ч. для роста нужно реальное предложение. А его просто нет, поэтому разгонять цены не на чем. Ну если просто не поднимать, как было в марте 22. Я бы поднимал, проектировщики и строители подняли ценник за последние пару лет в 2-3 раза, съели.
3. Ну и исходя из КС и проблем с финансами, у нас все поменяется. Как сказал АВС в формировании отрасли ЦОД "все только начинается". Любой мощный новый игрок может сразу придти в топ-5 или топ-2. Пока толстый сохнет - тонкий сдохнет, подушка и сроки по деньгам у всех разные, и если ставка не понизится до значений заложенных в финмодели, начнутся падения. Очевидно, что новый ландшафт будет и на скупке.
4. Более-менее стабильное - это люди. Кадровый профсостав никуда не денется и новых не наклонируют. Будут миграции и новые роли. В т.ч. для решения всяких разных задач и вызовов.
5. Рынок идёт по нарисованным рельсам. Слово имеет значение и если это качественно сформулировать, то пойдем по целям. Это про выделенную Стратегию отрасли ЦОД про которую я говорю уже два года.

Это для нас лишние 5 копеек в копилку. Многое из того, что выше нами и озвучивалось. И то что в ближайшие годы, рынок поменяется до неузнаваемости. И кризисный минимум, и аналитика тощая, но корректная. Здесь важно находится между небом и землёй, оставаться честным и нейтральным.