Разбираем хайп

"Ну, рассказывайте, чего вы хотите. Я вижу, что левый карман пиджака у вас чересчур оттопыривается. Там золотой слиток, не правда ли? Давайте-ка его сюда, мне как раз нужны кирпичи, — а басни о затерянных серебряных рудниках меня мало интересуют."
👆Любимый мной автор Уильям Сидни Портер, в простонародье известный как О'Генри. Из "Развлечения современной деревни"

Вот СМИ победно донесли очередную хайповую новость о том что в Казахстане будет построен самый большой ЦОД в СНГ. Вернее два, по 100 МВт. Ну круто, чё. Можно почитать, порадоваться и забыть, а можно отловить неувязки и подумать cui prodest.

Итак, неувязки:
1. Если анализировать развитие любого национального рынка находящегося на этапе роста и становления зрелости, то очевидно, что для естественного уестествления и вообще готовности такой ЦОД переварить, нужно внимательно смотреть, что, где и как. Ибо, нельзя перепрыгнуть сразу несколько ступеней развития, одну с натягом. Когда-то, делая подобное консалтинговое упражнение сделал для себя вывод, что масштаб вновь планируемого ЦОДа целесообразен с коэффициентом 3-5 от текущего максимального существующего на рынке (оценка на горизонт развития 5 лет). Сейчас в РК это ЦОД Ерементау, по моему 384 стойки, по 5 кВт. Ну то есть максимум 2х мегаватник. С учётом коэффициента - 10 МВт ИТ, 20 МВт общей. Условно, Авантаж.
2. Локация. Все знают, что экономический центр РК это Алматы. А если посмотреть территориальное распределение, то у казахов лучше чем у нас, там есть региональные сеточки и просто в других локациях. Поэтому геоцентричность 60%, по 30 на Алматы и Астану (с небольшим перевесом на Алматы) и 40 процентов на все остальное. Здесь же представляется, что ЦОДы будут в окрестностях Астаны и в окрестностях Караганды. Это 150-200 км друг от друга. 3 часа на машине. Даже если они будут "подтянуты" друг к другу, то для репликации все равно краевато. И если хоть как то можно обосновать Астану по кластерной модели расположения, то Караганда, со своими мощными и 0-цифровизируемыми дымящими трубами предприятиями, не заходит. В Караганде три небольших ЦОДа (по нескольку десятков стоек), по заполнению рыхлые. ЦОД ТТК подпитал Яндекс.Клауд, а так есть куда встать. Кому надо - спрашивайте.
3. Назначение или кто ЦА. Декларируется, что как только ЦОДы будут построены, набегут гиперы и устроят драку. Так это не работает. Понятно, что из гиперов есть США, Китай и Россия, и стратегии у всех разные, но благотворительностью они не занимаются и смотрят на рынок, население и тд. Сейчас гиперов, кроме наших, в РК нет, и даже если будут, то это простейшие кэши на попробовать. А если вдруг глобальные гиперы почувствуют вкус, то они отправят вперёд условный Экьюникс, чтобы он там что-то построил под их секретные требования, а потом они придут и встанут. Ну и данные, безусловно, локализуются и сказка про экспорт услуг уже потихонечку заканчивает свой путь в думающих головах.

Теперь надо посмотреть, что это такое GK Hyperscale. Смотрим на сайт. "Развитие в Азии, Африке и на Ближнем Востоке". А сайт зарегистрирован в 2024 году и ничего там по фактуре и нет. Фирма, созданная под этот проект. Можно там и дальше копать, не буду все раскрывать.

В общем, как говорил Станиславский - "не верю"...

https://www.gov.kz/memleket/entities/mdai/press/news/details/965146?lang=ru