За месяц до начала нового года ведущие мировые консалтинговые конторы начали публиковать свои рейтинги (гео)политических рисков 2025 г.
Одной из первых, представивших свой прогноз стала британская Control Risks.
Основанная аж в 1976 г. как профессиональная консалтинговая фирма для страховой индустрии, сегодня они имеют 36 представительств по всему миру и сотни клиентов.
Их топ-5 рисков для бизнеса:
1. Неопределенность, исходящая от США
Новая администрация Трампа будет напоминать – но не повторять – его первый срок. На этот раз Трамп вступает в должность более подготовленным к использованию всех президентских полномочий. Его окружает более мотивированная, хотя и менее авторитетная группа сторонников, готовых изменять и нарушать нормы ради достижения своих целей.
Хотя эти факторы помогут помочь Трампу преодолеть бюрократическую инерцию, которая тормозила его прошлые реформаторские движения, они также являются катализатором быстрых и непредсказуемых перемен. Предприятиям (и государствам) придется бороться за место за столом переговоров, чтобы их интересы были услышаны.
2. "Красные линии" геополитики
Геополитическая конкуренция делает коммуникацию, понимание и уважение "красных линий" необходимыми условиями для предотвращения крупных конфликтов между державами. В отсутствие этого всплески эскалации становятся предметом интерпретаций и спекуляций.
Вокруг трех горячих точек - на Ближнем Востоке, в Европе и Восточной Азии – наблюдается преднамеренная эскалация, рассчитанная на то, чтобы вплотную подойти к порогу "красных линий", а сами эти линии становятся все более неопределенными и подвижными. Всё это - классический рецепт просчета.
Мол, вот так крупные войны и начинаются.
3. Глобальная торговая война
В наступающем году национальная безопасность станет руководящим принципом международной торговли и инвестиций.
Хотя прогнозируется, что в 2025 году объемы мировой торговли будут расти, геополитическая конкуренция приводит к фрагментации финансовых систем и цепочек поставок, одновременно усложняя технологический выбор.
Больше всего на архитектуру этого риска повлияют три фактора:
⭐️ экономическая политика Китая;
⭐️ торговая политика США;
⭐️глобальная индустриальная политика.
4. Рост политического насилия
Угрозы политикам и покушения на них, убийства диссидентов, репортеров и активистов становится все более распространенным явлением. Общество все больше ожидает – и даже поощряет – использование насилия как способ получения власти и сведения счетов.
Компании должны осознавать риск внезапной дестабилизации политической среды и возможность того, что отдельные акты политического насилия могут провоцировать более широкие социальные волнения.
5. Риски «цифровой концентрации
Концентрация рисков в централизованных технологических экосистемах в условиях ухудшающегося ландшафта угроз станет главным риском для организаций в 2025 году.У этого риска три движущих силы:
⭐️злонамеренные государства, обладающие соответствующим деструктивным потенциалом;
⭐️ высокая уязвимость критической инфраструктуры;
⭐️неэффективные ответные меры правительств.
Лишь немногие будут иметь возможность защитить свои собственные сети. Компаниям нужно готовиться к глобальным системным сбоям
Времена тревожные, заключают Control Risks, но бывало и хуже.