В Бразилии некому работать

С 2000 по 2023 год коэффициент рождаемости в Бразилии снизился с 2,32 до 1,57 ребенка на одну женщину. Количество новорожденных сократилось с 3,6 миллиона в 2000 году до 2,6 миллиона в 2022-м и, по прогнозам, уменьшится до 1,5 миллиона к 2070 году.

А это в свою очередь ведет к уменьшению рабочей силы. Что уже происходит.

Мобильные платформы значительно расширили альтернативы традиционной занятости, особенно в сфере пассажирских перевозок, доставки, оказания различных услуг.

Количество работающих через приложения выросло:
➡️ 614 тысяч (2012)
➡️ 1,2 миллиона (2019)
➡️ 1,7 миллиона (2025)

По данным государственной базы занятости Caged работники от 18 до 29 лет составляют 48% всех добровольных увольнений в стране.

У нового поколения сменился подход к работе. Она не является центром их жизни, как у их родителей. Теперь работа является лишь инструментом достижения других жизненных целей

Дефицит кадров уже затрагивает даже розничную торговлю. Молодое поколение не хочет засиживаться на одной и той же должности, делать одно и тоже

Многие торговые сети думают о вводе даже промежуточных должностей, чтобы мотивировать молодых сотрудников оставаться в штате.

И таким образом создавать баланс между признанием опыта старых работников и культурными привычками нового поколения

***

Вот бы еще зарплаты подтянуть на все эти вакансии в той же розничной торговле. Но такое не факт что произойдет, потому что работать это молодое поколение будет в массе одиннаково плохо