Сегодня более 40% линейных объектов ЖКХ нуждаются в замене. При этом по-прежнему управление сетями происходит реактивно — устраняются последствия вместо того, чтобы прогнозировать их.
Почему? Нам не хватает данных.
Без достоверных данных о состоянии сетей невозможно перейти от аварийных ремонтов к плановому управлению жизненным циклом.
Практический подход Группы ПОЛИПЛАСТИК к решению задачи.
Совместно с НИУ МГСУ холдинг разрабатывает роботизированную модель прогнозирования состояния труб. Однако точность таких систем напрямую зависит от качества данных. Поэтому цифровизация должна начинаться с создания цифровой инфраструктуры непосредственно внутри процессов РСО.
Что можно сделать уже сейчас?
⏹️Ввести KPI, оценивающие не только состояние сетей, но и качество управления ими.
⏹️Создавать системные программы развития цифровой инфраструктуры.
⏹️Обучать руководителей и специалистов работе с цифровыми инструментами и данными.
«Цифровая инфраструктура — это эффект бабочки. Небольшие, но последовательные шаги способны со временем привести к масштабным положительным изменениям», – Фанур Сайфульмулюков, эксперт Группы ПОЛИПЛАСТИК.