Календарного плана недостаточно. Что должно быть в зрелой ИСУП?

Проект невозможно контролировать по одному календарному плану. Сроки связаны с бюджетом, бюджет — с ресурсами, риски — с контрольными точками, а любое изменение может повлиять на результат проекта.

Поэтому в зрелой системе управления проектами ключевые процессы должны работать в едином контуре:

🔹управление сроками;
🔹 контрольные точки;
🔹 бюджетирование;
🔹 управление рисками;
🔹 управление результатами;
🔹 управление показателями;
🔹 управление ресурсами;
🔹управление изменениями.

В ПМ Форсайт этот контур реализован полностью: восемь ключевых процессов управления проектами работают в одной системе, связаны между собой и обслуживают всех участников — от руководителя проекта до высшего руководства. Календарный план, бюджет, ресурсы и риски — это не отдельные таблицы, а целостная картина проекта.

В итоге руководитель видит не разрозненные данные, а то, что запланировано, что меняется, где возникает риск и какие решения нужно принять сейчас.

Хотите увидеть, как основные процессы управления работают в ПМ Форсайт? Закажите демо — покажем на ваших сценариях.

Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram

#ПМФорсайт