Уйти на второй круг в бизнесе

Мне очень нравится приём, который используют в авиации, чтобы пилотам было легче уходить на второй круг при посадке.

Подсознательно пилот всегда будет воспринимать уход на второй круг как поражение — типа с первого раза не смог попасть в полосу. Но если это подсознание выпустить наружу — будут проблемы: огромное количество авиакатастроф связаны с тем, что пилоты садились во что бы это ни стало, когда надо было прервать заход и уйти на второй круг.

Чтобы такого не было, молодых пилотов учат думать инвертировано. Не «мы садимся, а если что-то пойдет не так, то уйдём на второй круг», а ровно наоборот — «мы уходим на второй круг, но если вдруг мы поймём, что самолёт стабилизирован, и мы своими глазами видим полосу — тогда сядем» (знатоки авиации наверное меня поправят).

Теперь посмотрим на предпринимателей. Закрыть бизнес — это же поражение: не смог придумать продукт, который интересен пользователям. И от нежелания признавать это поражение появляются потерянные годы и кредиты под залог недвижимости. А вообще-то закрыть бизнес — такой же профессиональный поступок для предпринимателя, как уйти на второй круг для пилота.

Пытаюсь вместить этот майндсет в свою голову с Зоей — не ждать, что мы сделаем гениальный продукт нужный рынку, а понимать, что мы проект идёт к закрытию, но если вдруг где-нибудь увидим железный Product-Market fit, то тогда остановим его закрытие.