Тренинг:
«Невидимые барьеры лида: как их обойти.»

Когда специалист переходит на роль руководителя, он сталкивается со множеством барьеров, о которых, как правило, не говорят заранее. На докладе я разберу конкретные кейсы: от тихого саботажа команды до сложных переговоров с топ-менеджментом. Я поделюсь личным опытом преодоления этих барьеров: как превратить сопротивление в сотрудничество и найти баланс между творчеством и системой.

Что будет:
• Разбор реальных кейсов: сложные ситуации нового руководителя с анализом ошибок и рабочих решений.
• Как диагностировать компанию «на входе» и понять, где стоит строить систему, а где лучше сохранить энергию.
• Живая дискуссия: возможность разобрать вашу ситуацию и получить обратную связь

Ведущая:
Лисовская Ксения - 13 лет работы в геймдеве, из них 6 лет на позиции руководителя. С 2025 года - основатель и креативный директор в собственном бизнесе.

После встречи у вас будет:
• Чек-лист диагностики команды: вы научитесь отличать саботаж от недопонимания и поймёте, как действовать в новой роли.
• Понимание стоит ли вкладываться в построение системы в какой-либо компании или лучше сохранить ресурсы для другого места.
• Инструменты адаптивной коммуникации: как говорить с командой на языке творчества, а с руководством — на языке метрик и рисков.
• Новый взгляд на себя: увидите свои паттерны в роли лидера: где вы «спасаете», где «контролируете», а где доверяете и направляете ресурсы эффективно.

Когда: 04.04
Во сколько: 11:00 - 14:00
Где: Innodom, беломорская 17

Регистрация по ссылке:
https://forms.gle/bY5AG5hEFuCQ8hc76