🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 29 июля по 4 августа

🔖 Почитать:

▪️Что такое «успешный проект» и как делать успешные проекты, если вы руководитель
▪️Как мы превратили техподдержку в детективное агентство и что из этого вышло
▪️Новая автоматизация: как мы в Lenta Tech прокладывали рельсы импортозамещения и запускали МЧД по маршруту ФЗ-63
▪️Презентация для продажи ваших продуктов и услуг
▪️4 тысячи заметок — Личная База Знаний в Obsidian
▪️Теория, практика и личный опыт в обучении IT-управленцев
▪️Несовпадение целей: Не проблема
▪️Как успешно бороться с инцидентами в ИТ-сфере
▪️Я стала руководителем. Что делать? Статья для тех, кому сложно в новой роли
▪️Как метрики приживаемости помогают внедрению IT-проекта
▪️Негативные роли могут быть в каждой команде
▪️Почему нельзя взять и перевести сервер с корпоративной системой на Linux и Postgres
▪️Как спланировать отпуск с помощью фреймворка стратегического управления в жизни
▪️Принципы проектирования программ и их отражение в спецификации на доработку ERP-системы
▪️Менеджер проекта: что делать, если вам вручили белую каску
▪️Метрики DORA: Мы их неправильно используем
▪️House Flipper в реальной архитектуре: как специалисты проектируют что угодно в цифровом симуляторе
▪️Продуктовое чтиво, или зачем менеджеру продукта собирать портфолио

👀 Посмотреть:

🌐 Как ускорить поставки и наладить общение с заказчиками с помощью практик Канбан-Метода ⏱30 минут
🌐 Парное программирование, Zero Bug Policy, Техдолг, Сode Review и беспощадный рефакторинг ⏱40 минут
🌐 Mastering Sequence Diagrams with plantUML ⏱1 час
🌐 Как системному аналитику проектировать метрики ⏱45 минут
🌐 Карты процесса-опыта ⏱1 час 40 минут
🌐 Пользовательские сценарии (Use Cases): как надо и как не надо ⏱1 час

⏱Подробный дайджест с описаниями

Хорошего дня!