🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 20 по 26 мая

🔖 Почитать:

▪️Ушел из разработки в QA, чтобы стать продактом
▪️Как команда изменила всё за 90 дней
▪️Как выявлять бизнес-риски
▪️Команда Junior специалистов как полноценный юнит
▪️Эффективность по данным команды организационного развития Google
▪️Про SDLC для менеджеров проекта и нетехнических специалистов
▪️Построение системы работы с компетенциями в команде бизнес-аналитиков
▪️За короткий срок менеджер не может показать результат
▪️Оптимизируем рабочие процессы продактов с помощью AI
▪️Моделирование оргструктур и бизнес-процессов при имплементации ERP-систем
▪️Скрайбинг в ИТ. Лучше один раз увидеть
▪️Как не бояться задавать глупые вопросы и копать вглубь
▪️Автоматизация подготовки кредитных решений | РСХБ
▪️Как эффективно организовать 20 команд, работающих на одну цель
▪️Что такое проектный треугольник
▪️Wireframe vs. mockup vs. prototype
▪️Экстремальное программирование: полное руководство
▪️Всё, Телеграм теперь уподобился «плохим» корпорациям?
▪️Отдых. «Почему я веду ИТ-бизнес в России»

👀 Посмотреть:

🌐 Расширение BPMN: DMN + CMMN | SQA Analyst Days ⏱40 минут
🌐 Методология Product Focus, или Как взломать рынок | ProductCamp Russia ⏱30 минут
🌐 В Tele2 внедрили культуру Netflix | ProductCamp Russia ⏱30 минут
🌐 Как стать успешным delivery-менеджером в Сбере | ITBizRadio ⏱1 час
🌐 Построение больших команд — где место метрикам ⏱1 час

⏱Подробный дайджест с описаниями

Хорошего дня!