🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту с 25 декабря по 2 января

🔖 Почитать:

▪️Почему Тime and Materials и почасовая оплата не спасёт компанию, если вы ошибаетесь в сроках разработки
▪️Одна модель, чтобы править IT-проектами, и наш долгий путь к ней
▪️Использование теории очередей для оптимизации опросов в клиентском сервисе
▪️Настроить обратную связь от пользователей так, чтобы не пропустить главное
▪️Как мы упрощаем взаимодействие команд и приходим к единому мнению
▪️Наши заказчики любят работать по T&M
▪️Как не про…пустить все дедлайны. Таск-трекер в деле
▪️Разработка сайта для фудтеха. Сложности
▪️Кто за что отвечает? Как наладить коммуникацию
▪️Почему люди не пользуются вашим продуктом (даже если он может спасти тысячи жизней)
▪️Опросы с использованием метода Дельфи
▪️Должна ли программа помогать сокращать затраты
▪️Бегущий по витринам. Как контент попадает на витрины приложений
▪️5 методик, которые необходимо использовать в 2024
▪️История одной гипотезы
▪️Бразильское понимание Agile — eXtreme Go Horse
▪️Как мы решили развивать продукт, который уже 15 лет на рынке
▪️Чтиво: как разваливаются команды

👀 Посмотреть:

🌐 Почему удобство для всех — утопия ⏱45 минут
🌐 Документация по ГОСТ: проклятие или спасение ⏱20 минут
🌐 Применение ТРИЗ для решения задач с предельным уровнем неопределенности ⏱40 минут
🌐 Поколение Z: инструкция по применению и взращиванию молодых специалистов ⏱35 минут

⏱Подробный дайджест с описаниями

Хорошего дня!