🟡Дайджест полезных материалов для менеджеров и аналитиков (2-10 июня)

🔖 Почитать:

Продукты
▫️От баблоцентричности к клиентоцентричности: неизбежный разворот приоритетов на зрелых рынках
▫️Сделай удобно: подборка UI/UX-кейсов из цифровых и нецифровых продуктов #16
▫️Technical Product Manager — кто это, а главное, зачем
▫️Как устроен отбор на стажировку в Big Tech
▫️Там, где метрики молчат: как расшифровка звонков помогла лучше понимать бизнес-клиентов
▫️Ускорьте поиск работы с ИИ: руководство от Google, самый полный обзор курса
▫️Как создать IT-продукт: на примере онлайн-магистратуры от Яндекса и МФТИ
▫️Как Lovable достиг $50M ARR: 12 тактик быстрого масштабирования
▫️Горизонты развития продуктового дизайнера: взлеты, плато и новые пути
▫️Как перестать пилить фичи и начать приводить клиентов к успеху
▫️Data Science + Разработка =… или Как наладить процессы в растущей кросс-функциональной команде
▫️Оркестр без дирижёра: квартальное планирование в продуктовом сервисе
▫️Запускаю 12 стартапов за 12 месяцев #2: Save Emails from Gmail as PDF
▫️Проверенный стек технологий для быстрого создания Web SaaS в 2025 году
▫️Собрали метрики из приложения и отдали их пользователям
▫️ЦКП в IT: зачем вам понимать, какой у вас на самом деле продукт
▫️Оркестр без дирижёра: квартальное планирование в продуктовом сервисе

Проекты
▪️Как проджект-менеджеру грамотно завершать проекты по разработке
▪️Диаграмма последовательности на практике в реальном кейсе
▪️Как наша студия ушла от гиперказуала и что из этого вышло
▪️Не выходя из CLI: решения для планирования и трекинга задач
▪️От Google до Telegram: Как уровень таланта влияет на достижения команды
▪️Может ли ИИ помочь в оценке проекта? Пробуем на реальном примере
▪️Как принимать решения под давлением — и не терять фокус
▪️UX-долг — это не про интерфейсы, это про деньги
▪️Наши эпические косяки при запуске облака
▪️Корпоративная система обучения «своими руками» при небольшом бюджете
▪️Новые процессы без боли: как сделать так, чтобы команда не сопротивлялась
▪️Как мы со своей химией пошли к Гоблину и Лебедеву
▪️Профиль компетенций команды проекта

Аналитика
▫️Как я реализовал взаимодействие микросервисов — Kafka и gRpc
▫️Как спроектировать сложный цифровой продукт: метод КРИ — Карта реализации историй
▫️Camunda и Flowable — платформы автоматизации процессов и воркфлоу
▫️AI в помощь системному аналитику: от скепсиса к практике
▫️Как мы строили систему для проверки людей и компаний
▫️Почему типовая 1С не работает: взгляд бизнес-аналитика
▫️Шардирование баз данных: проблемы, альтернативы, практические рекомендации
▫️Я построил систему управления жизнью
▫️ИИ помощник или конкурент
▫️Артефакты системных аналитиков, превращающие идею в работающий мобильный интерфейс
▫️Как подготовиться к интеграции: чек-лист, который поможет ничего не упустить

Документация
▪️Экспорт из Yandex Wiki в Markdown. Не стали дожидаться и сделали сами
▪️Diplodoc 5.0: как ускорить сборку документации в пять раз

Спорное
▫️Как чьи-то жёны попадают в компании
▫️Три горьких правды о моей профессии
▫️Программируя с использованием AI ты продаешь душу дьяволу
▫️Почему генеративный ИИ не стал повсеместным

👀 Посмотреть:

🌐 Как мотивировать сотрудников через счастье ⏱️1 час
🌐 Как IT-менеджеру управлять карьерой и ожиданиями C-level руководителей⏱️ 1 час
🌐 От требований к стратегии: где находится стык бизнес-анализа и бизнес-архитектуры ⏱️1 час
🌐 Что не так с онтологией требований Вигерса и что с этим делать ⏱️40 минут

⏱Подробный дайджест с описаниями

Хорошего настроения!