Как перестать приоритизировать и начать жить. Эволюция продуктовых процессов

1. Что должен делать продакт-менеджер: тестировать продуктовые гипотезы, приоритизировать разработку, выпускать MVP на рынок как можно раньше, собирать фидбек, считать юнит-экономику, тестировать новые каналы и так далее.

2. В статье тестирование гипотез, канбан доски и выстроенные процессы. Очень полезно.

3. За рамками промо сервиса Kaiten описано как выстроить процесс от маленькой команды до большой компании, включая доски и подходы для real-time информирования акционеров по текущему прогрессу компании.
Summary: если правильно ограничить одновременное количество задач в работе, то высвободится время продакта на действительно важные процессы, способствующие кратному улучшению разрабатываемого продукта.
#product_dump @pm_dump