10 наиболее важных навыков хорошего проект-менеджера.
1. Знать, как проводить хорошие митинги. Оптимальное время - 30 минут.
2. Понимать код. Необязательно писать - надо понимать.Одна из основных проблем, с которой сталкивается ПМ — оценка времени на выполнение задач. Не понимая код, будет очень трудно поставить адекватные сроки.
3. Знать, как продавать свои идеи (разработчикам).Разработчики воплощают любую хорошую идею в жизнь. Они не просто «ресурс», они строители и хранители того, что придает жизнь проекту. “продажа идей команде” подробно прописана в предыдущей статье про приоритезацию.
4. Помогать другим. Четко понимай, что важно для компании. Хороший ПМ поддерживает и стимулирует сотрудников. Он не просто ставит задачи, а видит сильные стороны каждого человека и использует.
5. Четко понимать, о чем говорит статистика.
6. Часто контактировать с клиентами. Важно создать сильную клиентскую базу. Задача ПМ-а наладить тесную эмоциональную связь с клиентами. КастДев и всё такое. Регулярно общайся НЕ про продукт, а про жизнь. И никогда не спрашивай клиентов про будущее.
7. Уметь правильно подбирать слова.
8. Управлять своим временем. Пользуйтесь механизмами планирования времени.
9. Делегируй.
10. Не стесняться признаваться в том, что чего-то не знаете.
#project_dump @pm_dump