Чем занимается продакт менеджер? Или “Про принятие продуктовых решений”

🔷 PdM должен гарантировать, что в команде принимаются лучшие на данный момент решения. Всё остальное лишь инструмент для достижения этой цели.
‼️это тактика на каждый день, а не стратегическая цель.

Решения принимает команда, но продакт ответственный. От этого три задачи:
1️⃣ Дизайн процессов и взаимосвязей. Обеспечивать центру экспертизы нужное кол-во информации (разработка, дизайн), обеспечивать движение к стратегическим целям.
2️⃣ Оценка степени важности принимаемых решений. От этого зависят ресурсы на сбор информации, а также инструменты для принятия решений.
3️⃣ Выделять ресурсы и использовать инструменты, исходя из степени важности.

Цель не “всегда принимать правильное решение”, а “инвестировать правильное количество времени в принятие решения относительно его важности”. Вы никогда не будете на 100% уверены, не тратьте деньги и время на избыточные исследования и анализ.

Джеф Безос: Если вы уверены более чем на 70%, значит, вы принимаете это решение слишком поздно // не воспринимать буквально

P.S. Профессии PdM в РФ всего лет 6-7. Стандарта нет и все заметки лишь мнения отдельных специалистов. В их контексте они правы, но в другой компании может и нет.

Бонус трек: Функционал PdM зависит от размера команды (№2)

#product_dump @pm_dump