Сеть оценок для планирования в Scrum.
Story points — это относительные оценки объёма работы в истории. Но SP всегда сравниваются с другими историями и существуют относительно друг друга - это проблема любой команды и PM, в частности. По ходу проекта забывается что такое один story point из-за регулярной переоценки задач.
Предлагается решение “оценочная сетка” - это таблица, где на одной линии стоят задачи одного размера. Для размера используются числа Фибоначчи (½, 1, 2, 3, 5 etc.)

Совет: добавляйте на такую таблицу только “типичные” повторяемые задачи. Исключительные и редкие задачи там не нужны. И заносите туда задачи только после реализации (по факту).

Правило: 5 - это интервал от 3 до 5, если задача чуть больше 3 или чуть меньше 5, то это 5. В каждой линии 2-5 карточек для простоты (много не надо).

Рекомендация: не делать доску больше 8, т.к. история должна помещаться в спринт.
#project_dump @pm_dump