Решили запустить цикл интервью, чтобы познакомить вас с командой и рассказать, как все устроено изнутри. Сегодня расспросили Наташу, нашего продюсера, о рабочих задачах, больших факапах и том, как попасть в индустрию. Пишите, с кем поговорить следующим и будем знакомы💜😌

— Как ты пришла в сферу продюсирования?

Органически. Я просто всегда занималась тем, что мне нравилось и что получалось, а потом оказалось, что есть такая профессия. У меня не было какого-то запроса прийти в продюсирование. Я вела несколько собственных проектов и все роли, которые я там выполняла сводились к управленческим и визионерским задачам. Мне всегда нравилось собирать талантливых людей вместе и делать что-то классное. И вот я здесь.

— Чем ты занимаешься в Пленуме? Какие у тебя задачи?

Делаю так, чтобы все работало. Я выполняю весь организационный блок по всем проектам, веду всю коммуникацию с клиентом. Подбираю специалистов под задачи и стараюсь сохранить при этом адекватный график для всех. Конечно, планирую все проекты и еще беру задачи по развитию агентства и оптимизации работы.

— А чем отличается продюсер от project-менеджера? Есть ли вообще разница?

Мне кажется, что в креативной индустрии специалисты часто выполняют много ролей и нет четко прописанных обязанностей, которые ты должен выполнять. Но я вижу ключевую разницу в том, что project-менеджер мониторит задачи внутри проекта, а продюсер, помимо этой функции, обладает стратегическим видением и влияет на ход проекта в целом. Он должен видеть всю картину и мыслить глобальнее. Плюс, продюсирование — это долгосрочные проекты, поэтому коммуникации в них больше в разы.

— Каким человеком нужно быть, чтобы быть успешным продюсером?

Это всеобъемлющая любовь и бесконечный интерес к людям. Иногда ты встречаешься с ситуациями, к которым ты был не готов и не понимаешь, как они работают, но ты переключаешься и стараешься быть более эмпатичным к заказчикам. В общем, мой совет — смотреть на все происходящее, как на интересное кино. Ну, и конечно, нужно уметь быстро переключаться, быть тем человеком, которому в кайф потреблять огромное количество информации, постоянно узнавать что-то новое.

— Должен ли продюсер уметь дизайнить?

На базовом уровне — да. Это помогает в работе и продюсеру и всей команде, с которой он работает. Чем разнообразнее ваш опыт внутри сферы — тем лучше.

— Как вообще сейчас приходят в сферу продюсирования? Есть ли образование по этой теме?

Мне кажется, что лучшее образование для продюсера — пожизненно-естественное, когда ты изучаешь много информации блоками: брендинг, психология, менеджмент, а затем из этого рождается то, чем ты занимаешься. Конечно, продюсерское образование существует, но я не вижу университет как прямой путь в профессию. Иногда бывает так, что человек долгое время выполняет задачи, которыми обычно занимаются продюсеры, но называется его должность по-другому. Вопрос в том, перестает ли он от этого быть продюсером?

#пленум_команда