Не hard и не soft: почему руководители начали развивать метанавыки? ⭐️

Российские управленцы массово переходят на новый уровень обучения. Если раньше качали профессиональные и «мягкие» навыки, то теперь фокус смещается на метанавыки — креативность, осознанность, интуицию.

Чему учились за последний год?
➡️ 61% — профессиональные навыки
➡️ 40% — социальные навыки (soft skills)
➡️ 24% — метанавыки

❗️Парадокс: хотя метанавыкам пока учатся реже всего, 75% топ-менеджеров считают это направление приоритетным для себя.

Кто больше всех заинтересован?
⏺️Руководители подразделений — 87%
⏺️Топ-менеджеры — 84%
⏺️Руководители проектов — 78%
⏺️Индивидуальные эксперты — 63%

Где и как учатся? Крупный бизнес строит сложные гибридные программы, средний бизнес выбирает живые воркшопы, а малый бизнес голосует за онлайн-курсы.

💡 Почему это происходит? 66% респондентов связывают интерес к метанавыкам с развитием искусственного интеллекта.

В мире, где алгоритмы пишут код и тексты, главным навыком становится умение быть… человеком. Чувствовать, предвидеть и мыслить нестандартно.

⏺️ Читать МСП.РФ в MAX