
Как понять, что у вас проблема с маркетингом»
Про признаки проблем в маркетинге писали уже тысячу раз — «реклама идёт, но непонятно, откуда клиенты», «соцсети ведутся, но без стратегии».
Это правда, но уже избито и ни о чём конкретно не говорит.
Вот три признака, которые реально показывают, что проблема есть — и они не про «вроде всё нормально».
Маркетинг — первое, что вы режете, когда становится туго Если бюджет на продвижение улетает в минус первым делом при любой трудности — это не про экономию. Это сигнал, что вы сами не до конца верите, что он работает. Там, где маркетинг реально приносит деньги, его урезают в последнюю очередь, а не в первую.
Вы меняли подрядчика или маркетолога три раза за два года — а результат тот же Если дело было в людях, хотя бы один раз что-то должно было сдвинуться. Если не сдвинулось ни разу — проблема не в конкретном специалисте, а в том, что у вас нет системы, в которую этот человек встраивается.
Конкурент с продуктом хуже вашего растёт быстрее Больно это признавать, но если у вас объективно лучше качество, сервис или цена — а растёте медленнее, чем сосед по рынку, значит дело не в продукте. Дело в том, как о нём рассказывают.
Если хотя бы один пункт откликнулся — дело не в бюджете, а в системе.
Пишите слово СТРАТЕГИЯ в сообщения сообщества, бесплатно разберём, что именно у вас не так.
Про признаки проблем в маркетинге писали уже тысячу раз — «реклама идёт, но непонятно, откуда клиенты», «соцсети ведутся, но без стратегии».
Это правда, но уже избито и ни о чём конкретно не говорит.
Вот три признака, которые реально показывают, что проблема есть — и они не про «вроде всё нормально».
Маркетинг — первое, что вы режете, когда становится туго Если бюджет на продвижение улетает в минус первым делом при любой трудности — это не про экономию. Это сигнал, что вы сами не до конца верите, что он работает. Там, где маркетинг реально приносит деньги, его урезают в последнюю очередь, а не в первую.
Вы меняли подрядчика или маркетолога три раза за два года — а результат тот же Если дело было в людях, хотя бы один раз что-то должно было сдвинуться. Если не сдвинулось ни разу — проблема не в конкретном специалисте, а в том, что у вас нет системы, в которую этот человек встраивается.
Конкурент с продуктом хуже вашего растёт быстрее Больно это признавать, но если у вас объективно лучше качество, сервис или цена — а растёте медленнее, чем сосед по рынку, значит дело не в продукте. Дело в том, как о нём рассказывают.
Если хотя бы один пункт откликнулся — дело не в бюджете, а в системе.
Пишите слово СТРАТЕГИЯ в сообщения сообщества, бесплатно разберём, что именно у вас не так.















