Договор есть. Чем подтверждается реальная сделка?

Представьте: компания закупает товар, получает договор и счета-фактуры, отражает расходы и заявляет вычеты по НДС.

На первый взгляд, документы в порядке. Но при налоговой проверке возникает главный вопрос: кто на самом деле поставил товар и можно ли подтвердить реальность сделки?

Разберём судебный кейс.
📌 Дело ООО «ДЕКСИС»
7 сентября 2026 года Арбитражный суд Московского округа вынес постановление по делу № А40-7270/2023.

Спор касался налоговых доначислений по операциям с двумя контрагентами — ООО «Спецторг» и ООО «Ларанд».

Суды установили, что спорные контрагенты не исполняли и не могли исполнить обязательства по сделкам, а представленный компанией расчёт действительных налоговых обязательств не подтверждался достаточными доказательствами. В частности, не удалось достоверно раскрыть фактических поставщиков и подтвердить цепочку приобретения товара.

В итоге кассационный суд не нашёл оснований отменять судебные акты, которыми компании было отказано в удовлетворении требований.

Что важно для предпринимателя?

Договор подтверждает оформление договорённостей. Но сам по себе он не доказывает, что именно этот контрагент действительно исполнил обязательства.

При проверке значение имеет совокупность доказательств:
— Первичные документы: накладные, акты, счета-фактуры и другие документы по конкретной операции.
— Фактическое исполнение: какой товар поставили, какие работы выполнили или какие услуги оказали.
— Реальный исполнитель: кто участвовал в сделке и можно ли подтвердить его роль.
— Деловая логика: соответствуют ли документы фактическим обстоятельствам и можно ли проследить движение товара или результат работ.

Это не означает, что каждый контрагент с подозрительными признаками автоматически делает сделку незаконной.

Важны реальные обстоятельства и совокупность доказательств.

Вывод: проверка контрагента — это не только изучение его реквизитов. Необходимо понимать, кто и как исполнит обязательства, и сохранять доказательства реальной хозяйственной операции.

На интенсиве «Главбух без риска» разбираем, как выстраивать такой контроль на практике, чтобы замечать слабые места до того, как они станут проблемой.

Регистрация