🔹 ООО «ПроектСталь» развивает земельные активы, управляет проектами строительства и выполняет функции технического заказчика. Проекты компании хорошо знакомы многим: Дворец художественной гимнастики в Лужниках, деловой комплекс «Матрёшка» в Сколково, Музей криптографии в Москве.
➡️ Сейчас в работе у компании — строительство гольф-курорта с 60 объектами капитального строительства.
Как контролировать такой крупный проект с множеством подрядчиков?
🔹 Оригинальное решение: Pilot-BIM + система бизнес-аналитики (BI). Автоматическая и непрерывная передача данных из СОД в BI.
С помощью решения в «ПроектСталь» контролируют:
• информацию по проектной и рабочей документации
• соблюдение сроков
• трудовую дисциплину.
⭐️ Консультантом по интеграции выступил Региональный центр АСКОН-Центральная Россия.
Андрей Козлов, старший финансовый аналитик, «ПроектСталь»:
Синергия Pilot-BIM и BI-системы дает нам быструю аналитику по актуальным данным в любой момент времени, благодаря чему мы сократили сроки подготовки отчетности и принятия управленческих решений. Теперь мы выделяем время только на выборочную проверку корректности данных, а все отчёты строятся автоматически.
🔹 Подробности в статье.
💙 АСКОН в ВК
💬 АСКОН в MAX