Заметки в стиле Пикуновой

2-4 октября.

Казнить нельзя помиловать.

Или
Почему должность генерального директора сейчас стала расстрельной?

На ПМФ встречалась со многими гендирами - прошлыми, настоящими...
И мы обсудили что и как и почему сейчас, в кризис, таких, как мы надо беречь, а не расстреливать.

Раньше CEO был символом власти и "человеком, который всего добился". Но сегодня этот пост всё чаще воспринимается наёмными управленцами как минное поле.

И тут все просто. На дом пути есть очень высокие риски.

1. От business-папы к крайнему...

В деловых кругах появилась поговорка: "Золотой век CEO закончился". Топ-менеджеры больше не объекты восхищения — их толкают в эпицентр бесконечных штормов ответственности и цунами провалов. Некоторые сравнивают нынешнего гендиректора с козлом отпущения, идущим под бесконечным давлением.

И это не эмоции, а структурный сдвиг. По данным глобальной консалтинговой компании Russell Reynolds Associates, в 2025 году текучесть CEO в публичных компаниях по всему миру достигла 16% — вдвое больше, чем в 2024-м, и это исторический максимум. Другое исследование говорит ещё прямее: советы директоров сократили испытательный срок для CEO до 2–3 лет. Ты должен показать убедительные результаты уже в первый год, иначе к хуяк тебя под отбойник решения мажоритариев.


2. ИИ стал таймером обратного отсчёта.

Раньше, не показывая результатов, CEO мог сказать: "Нужно время". Но теперь ИИ превращается в инструмент ускорения подотчётности.

Опрос CEO по всему миру показал: 80% признают, что если стратегия в области ИИ провалится, их должность окажется под угрозой. 77% даже верят, что в 2026 году обязательно найдутся коллеги, которых уволят из-за провала в сфере ИИ. Это значит, что технологическая трансформация — уже не опция, а смертный приговор, напрямую связанный с сохранением места. Ирония в том, что многие CEO до конца не понимают, как именно принимаются решения в ИИ, но нести ответственность за них приходится им...
И это блядская сущность человеческой позиции в текущем времени.

3. Королевская битва под ебаным давлением

Помимо технологического прессинга, внешняя среда не менее пиждецовая. В России риск психоз гендира измеряют ещё конкретнее. Эксперты по подбору персонала прямо называют должность CEO почти самоубийственной. В 2025 году более половины крупных российских компаний сменили гендиректора, а каждый пятый CEO был заменён в течение года.

Почему? Из-за экономического давления, падения терпения советов директоров, роста активизма акционеров, а также геополитических рисков — CEO может столкнуться с уголовной ответственностью за бизнес-решение, принятое несколько лет назад.

4. Настоящая опасность — в невыполнимых ожиданиях.

Всё это давление в итоге сливается в одну боль: от CEO требуют решить проблемы, которые не смогли до конца сформулировать даже сами советы директоров и собственники.

Российские рекрутеры прямо описывают нынешнего CEO как осьминога — он должен одновременно заниматься командой, цифровизацией, операционкой, PR и партнёрствами, да ещё и обеспечивать прибыль (швец, жнец, на дуде игрец?). При этом когда риски растут, рост зарплат замедляется (ежегодная индексация лишь на 7,5–9%, в рамках обычной инфляции). В России более половины новых CEO назначаются из внутренних резервов, потому что найти человека со стороны, готового взять эту горячую картошку, становится всё труднее.

Проще говоря, опасность должности CEO не в том, что тебе оторвут голову, а в том, что тебе дают безграничную ответственность, но в руках лишь ограниченные полномочия и ресурсы. Когда результат плохой, ты отвечаешь за всё, и второго шанса не будет. Именно поэтому в США, Европе и России одно исследование за другим показывают одно и то же: топ-менеджеры бегут с этой должности, а не борются за неё.

Я боролась 2 года. Не за должность, а да компанию, не понимая, что функция супермена не входит в функционал ответственности гендиректора.
Больше я такой ошибки не совершу))

Всем по гендиру, если они ещё останутся как класс!))