Дорогие, сегодня ещё один важный день в моей жизни.

Сегодня в одностороннем порядке мажоритарий лишает меня поста гендиректора с несоблюдением всех процессов и протоколов по закону и уставу.
Это юридическое нарушение, которое означает, что начались военные действия.

И прежде чем ко мне обратятся СМИ за комментариями (а многие уже обратились, и я пообещала, что как только будут реальные действия по нарушению закона и Устава, я их дам), я хотела бы открыто пояснить всю историю, случившегося инцидента, повлекшего за собой ряд неполноправных действий.
(Безусловно, данный текст проверен юристами, за которых я благодарю сразу несколько компаний рынка!).

Итак, факты.

1. 10 лет назад мне предложили создать бизнес, и дали возможность нанять команду и организовать процессы, создать продукт (в чем-то даже уникальный на рынке). Я предложение приняла.

2. При этом мне предложили миноритарную долю, пообещав, что если все пойдёт в гору, дать мне возможность выкупить бОльшую часть (как видите, не выполнили)

3. При этом было условие, что весь бэкофис (юридическое, финансовое, кадровое и бухгалтерское сопровождение) будет внутри управляющего органа и не подо мной. Я на это тоже согласилась, так как доверяла.

Как развивались события

1. В 2021 году мы стали Сколково. Это обязало нас сделать внутреннюю разработку по аналитике и по работе с данными, чтобы быть реальной IT компанией, а не крышей для налогов. Но при этом мы не смогли заводить контракты с площадками. И вся выстроенная инфраструктура ушла в биллинг-партнёра по агентскому договору, по которому весь заработок с площадок должен был возвращаться от Принципала по выгодным для нас условиям. Так как мы строили 4 года рабочую. инфраструктуру.

2. В 2023м году мажоритарий создал на базе нашей инфраструктуры конкурирующее подразделение, взяв в него нашего бывшего баинг-директора (к слову, на меня обиженного за определённые рабочие моменты). Таким образом проявились первые недобросовестные моменты. Выиграв ряд тендеров, но не выполнив по этим тендерам обязательств, данное направление закрылось (проверить эти данные можно из открытых источников по найму с запросами в нужные органы).

3. Тогда же, в 2023м году начала копиться дебеторка, и биллинг партнёр перестал выплачивать вознаграждение по агентскому договору с площадок. Долг рос, и до конца 2025 года (а компания все ещё находилась под управлением другой организации) долг вырос до значимых цифр, но никто из юристов или  финансистов ук его не предлагал истребовать, так как эта сделка зависима и с дочерней компанией.

4. В 2024м году компания чувствовала себя хорошо, но я знала, что приближаются тяжёлые времена и кризис. Поэтому, зная, что мы потеряем ключевых клиентов по определённым обстоятельствам (получение лицензии СМИ на компанию в Сколково), я предупредила партнёра, что следующий год и год за ним будет очень тяжёлым, и мы будем в минусе, в лучшем случае это будет 0. Но 0 не случился. И 2025 год мы закрыли в операционном минусе.

5. Оттуда взялся этот минус: 1. операционные издержки на управляющую компанию, да и весь опекс был очень высоким, 2. Уход ключевых клиентов по определённым обстоятельствам 3. Невозможность заработать на построенной инфраструктуры, когда все операции в минус.

6. Но, помимо этого, мажоритарий в конце 2025 года, вопреки здравому смыслу, просит дать займ и вывести деньги из компании (беспроцентно, со счета с процентами)  в сторону своей дочерней структуры. Я, находясь под давлением и убеждением, этот займ выдаю.

7. Сразу после того, как я выдаю займ (к слову сказать, с нарушением всех процедур, которые должны быть соблюдены юристами управляющей компании по договору услуг), мажоритарий объявляет о продаже своей доли компании на рынок. Доля не продалась, и тогда мне было предложено в январе 2026 года купить эту долю за долги. Я на это условие согласилась в той математике, которую видела правильной (долг с пени за невозвратную просрочку по договору плюс накопившаяся дебеторка).

8. Далее было затягивание процедуры сначала с их стороны (при, почему-то, для низ стали неожиданностью) , потом, когда это затянулось до мая и слухов по рынку, отказалась от сделки я, потом снова вернула процесс, так как видела, что они ведут военные действия (юриста у меня своего не было, и было страшно). В итоге мы снова вышли на условия февраля в займово дебеторской логике. И стали оформлять документы.

9. Сделка была назначена на 22 июля. При этом параллельно мажоритарий изменил устав, и не уточнял характер сделки и способы её осуществления (во владении задействовано иностранное юрлицо и иностранный гражданин, и, по их словам, было сложно придумать механику сделки и найти нотариуса).  Так же за неделю до сделки мажоритарий изменил условия, по которым я ещё и оставалась должна как миноритарий несколько миллионов . Я просила предоставить полный объем документов и механику сделки заранее. В итоге документы по сделке и механике пришли только 21 июля. За день до самой сделки. Документы на сложную 3х этапную сделку. У 2х нотариусов. С очень сложной, придуманной мажоритарием, механикой. Я, прочитав со своими юристами за ночь этим документы, получила рекомендации не идти в эту сделку. И я в неё не пошла.

10. По мнению моих юристов, собрание назначено с нарушением требований Федерального закона «Об ООО» и Устава Общества, в связи с чем соответствующие действия будут оспариваться в установленном законом порядке. Я считаю, что при созыве собрания были нарушены требования закона и Устава. Так же или юристы считают, что кадровая служба группы компаний отказываясь оформлять мой отпуск, несмотря на подписанный мной приказ, нарушает требования трудового законодательства и Устава Общества.

11.  Я воспринимаю эти действия как элемент давления. Моя правовая позиция по всем вопросам сформирована совместно с юристами, и я считаю соответствующие претензии необоснованными.

Какие дальнейшие шаги
1. Я буду соблюдать закон и этические нормы. По закону и по уставу должны быть соблюдены все процессуальные моменты. Если они будут нарушены, я буду их опротестовывать последовательно, шаг за шагом.
2. Я буду защищаться от проявлений незаконных инициатив с помощью юристов рынка. Находясь в правовом поле.
3. Я буду отстаивать интересы своей компании как миноритарий, даже уже не будучи генеральным директором. Хотя и этой доли меня могут лишить, выйдя в судебное поле с исками на меня по поводам, лишенных основания.

Комментарии под данным постом я убираю. Эмоции у меня при написании этого поста отсутствовали. Только факты без указания названий компаний и цифр.

P. S. На данном этапе мажоритарий не даёт мне осуществлять деятельность компании (не проводит платежи контрагентам, останавливаясь кампании, не даёт мне пополнять площадки, проводить деньги на иностранные и российские источники), не давая компании выполнить обязательства перед клиентами. Клиенты, видя результаты и стоп кампаний, объявляют тендеры или просто уходят.
Вывод для меня в этой истории множественный, отрефлексировала я по полной.
Как говорит одна моя подруга:  ты сейчас раненый лев...

Но это ранение позволило мне понять цену успеха, сотрудничества и порядочности.