РБК: За соцсети теперь увольняют. И не только

Российские компании все чаще следят за публичной активностью сотрудников, особенно руководителей. Как пишет РБК, поводом для проблем с работодателем сегодня может стать не только пост в соцсетях, но и отзыв на «Яндекс Картах», личный Telegram-канал или эмоциональный комментарий в интернете.

Руководителя отдела контента уволили после безымянного поста о коллегах-пиарщиках, хотя название компании он даже не упоминал.

Коммерческий директор компании со штатом около 200 сотрудников получил сначала устный, затем письменный выговор за отзыв о ресторане на «Яндекс Картах», где назвал сервис «худшим». Скриншот собственнику переслал бывший коллега. Через семь месяцев руководитель ушел из компании.

Руководителя отдела разработки московской IT-компании, у которого был личный Telegram-канал примерно на 2 тыс. подписчиков, попросили уволиться по соглашению сторон после поста на общественную тему. Причина — канал ассоциировался с работодателем, а среди подписчиков оказались представители ключевого заказчика.

Еще один пример — главред издания «А!». Его сексистский пост в Threads собрал более 500 комментариев, а уже на следующий день компания прекратила с ним сотрудничество.

РБК также приводит западные кейсы. В 2013 году директор по корпоративным коммуникациям IAC Джастин Сакко лишилась работы из-за одного твита про СПИД, опубликованного перед посадкой в самолет. Пока она летела, пост стал вирусным. В 2023 году Citigroup уволила сотрудницу за антисемитский комментарий, а в 2025-м после резонансных публикаций внутренние расследования прошли в Apple, Delta Air Lines и NASDAQ.

Любопытная деталь: один из HR-экспертов рассказал РБК, что только за прошлый год узнал примерно о десятке подобных увольнений в России, большинство из которых так и не стали публичными.

Для PR-специалистов здесь главный вывод очевиден: личные аккаунты руководителей окончательно перестали быть только личными. Любой пост, отзыв или комментарий сегодня — это потенциальный репутационный риск.

Другой вопрос, не перегибают ли компании палку. Когда руководителя наказывают за разгромный отзыв о холодном супе в ресторане, проблема может быть уже не в репутации, а в корпоративной культуре.