Офис студенческого предпринимательства МФТИ

🔄 Почему ИИ должен решать задачу, а не быть просто модным дополнением?

Друзья, всем привет!

В рамках нашей крайней темы для поста ответим на актуальные вопросы: почему искусственный интеллект должен решать реальную задачу, а не быть просто украшением? И как понять, что ваш AI-продукт действительно имеет ценность для клиента?

1️⃣ Понимание проблемы — ключ к решению
AI не должен быть просто модным трендом. Он должен решать чёткую и конкретную задачу. Если алгоритм не улучшает процесс, не сокращает время или не снижает затраты, то это просто «картинка», а не продукт.

2️⃣

Данные — основа, а не обёртка

Если ваш AI работает на основе слабых или неполных данных, он не решит проблему. Нужно понимать, что только качественные данные, на которых обучен алгоритм, могут привести к реальным результатам. AI не должен быть красивой оболочкой, а должен быть инструментом для анализа и принятия решений.

3️⃣

Улучшения от внедрения

Когда вы предлагаете AI‑решение, важен реальный результат. Сравните, что изменится в бизнесе клиента: станет ли быстрее производственный процесс, улучшится ли качество обслуживания или снизятся затраты? Если ответ «да», то ваш AI-решение действительно решает задачу.

4️⃣

Не всё, что умеет AI, нужно бизнесу

Многие команды пытаются использовать AI для всего подряд, что технологически возможно. Однако бизнесу часто не нужны «игры» с AI, а нужны решения, которые могут оперативно решить их насущные задачи. Придерживайтесь конкретных целей, а не мнимых возможностей.

5️⃣

Отсутствие гипотез — потерянное время

AI не должен быть просто «встраиваемым» элементом без гипотезы, что именно он улучшит. Например, если задача — оптимизировать логистику, AI должен отвечать за то, чтобы маршруты стали эффективнее. Если алгоритм просто анализирует данные и не даёт результатов — это не решение.

⭐️ AI — это не просто хайп и не украшение.

Это инструмент, который должен решать конкретные проблемы. Если ваш продукт не помогает повысить эффективность, улучшить результаты или сократить затраты — возможно, это просто технологический шум.

👍 Прежде чем говорить о ценности вашего AI, убедитесь, что он действительно решает конкретную задачу.

☄️Как поддержать развитие бизнеса: итоги открытой лекции в МФТИ

В МФТИ состоялась открытая лекция, посвящённая мерам государственной поддержки предпринимательства.

Мероприятие было организовано совместно с Министерством инвестиций, промышленности и науки Московской области.

С приветственным словом к участникам обратился Андрей Косыгин — вице-президент Торгово-промышленной палаты и член Общественной палаты Московской области. Он отметил важность устойчивых партнёрств между бизнесом, образовательными учреждениями и органами поддержки предпринимательства.

Первый проректор МФТИ Елена Анохова подчеркнула значимость развития предпринимательской культуры в университетской среде:

«Современный вуз — это сложная и интересная экосистема, в которой формируются и растут будущие лидеры индустрий. Наша задача — создать условия для того, чтобы у студентов рождались смелые идеи, которые можно запустить со всесторонней поддержкой».

Мероприятие собрало студентов, молодых предпринимателей и всех, кто заинтересован в запуске и развитии собственного дела.

Программа включала в себя серию интерактивных лекций, затрагивающих темы маркетинга, особенностей ведения бизнеса в сфере B2B, а также действующих и планируемых мер государственной поддержки предпринимателей в 2025 году.

Мероприятие организовано Офисом студенческого предпринимательства МФТИ и Фондом развития Физтеха

🦄 Уже сегодня! Демо-день акселератора «Физтех.Идея х R•Vision VC»!

🎙В программе:

• Презентация ТОП-5 проектов-победителей в формате road-show: узнаем, кто станет лучшим и заберет призовой фонд в 1 500 000 рублей 🔥

• Знакомство с R•Vision — одной из самых технологичных компаний в области цифровизации бизнеса!

• Возможность узнать о карьерных возможностях R•Vision: общение с HR-департаментом компании.

• Награждение победителей 🏆

• Нетворкинг с предпринимателями и инвесторами: возможность продолжить общение в неформальной обстановке!

• Праздничный фуршет 🍾

РЕГИСТРАЦИЯ 👈

Встречаемся в 16:00 в Физтех.клубе 😉

AI Pitch Challenge завершён — но возможность учиться бесплатно в Бизнес-школе МФТИ остаётся!

Участвуй в конкурсе TechLead Battle от Сбера и МФТИ и получи 100% грант на обучение в магистратуре!

⏰ Приём заявок до 15 июня — грантов ограниченное количество!

Заполни анкету, покажи знания и креативность в дистанционном формате и прояви лидерские качества в условиях бизнес-игры!

📌 Подай заявку по ссылке: https://clck.ru/3MBJEo

💬 Остались вопросы?
Переходите в чат абитуриентов: https://t.me/priemfvbt

Не упусти шанс — сделай шаг в будущее с Бизнес-школой МФТИ!

Когда пора масштабировать команду и нужны ли для этого внешние инвестиции?

Друзья, привет!

Сегодня разберёмся, когда пора масштабировать команду и нужны ли для этого внешние инвестиции. Это вопрос, который возникает на разных стадиях роста стартапа, и важно понять, когда и как принимать такие решения.

🔸 Когда команда перестаёт справляться с объёмом работы
Самый очевидный момент — когда текущая команда уже не может справляться с увеличивающимся объёмом задач. Это может проявляться в том, что важные процессы начинают тормозить, а рабочие часы становятся недостаточными. Если вы уже упираетесь в пределы возможностей существующей команды, значит, пора добавлять людей.

🔸

Когда вы выходите на новый рынок или создаёте новый продукт

Масштабирование команды также необходимо, когда вы решаете расширяться в новые географические регионы или запускать новые продукты. Это требует дополнительных ресурсов: продажников, маркетологов, техподдержки и других специалистов. Понимание, что эти этапы нуждаются в фокусе и экспертизе, а не в универсальных усилиях вашей маленькой команды, — это сигнал для расширения.

🔸

Когда нужно увеличить скорость разработки или производства

Если вы понимаете, что конкуренты уже быстрее выводят продукт на рынок или оптимизируют процессы, вам нужно будет увеличить скорость разработки, и для этого, возможно, потребуются дополнительные разработчики, инженеры или специалисты по производству. Масштабирование здесь необходимо, чтобы не отставать от рынка.

❓ Как понять, что инвестиции действительно нужны?
Если бизнес уже доказал жизнеспособность, но для масштабирования не хватает ресурсов — на маркетинг, новые каналы или команду — инвестиции могут стать ключом к росту и ускорению, пока рынок не занят конкурентами.

⚠️ Не стоит масштабировать, если не выстроены базовые процессы
Без устойчивой бизнес-модели и чёткой стратегии масштабирование приведёт к хаосу и потерям.

❗️ Инвестиции — это не цель, а инструмент. Масштабирование требует системы, а не просто «больше людей».

⭐️ Как узнать, что ваш MVP уже готов к работе с крупным бизнесом?

Друзья, всем привет!

Давайте запомним тезисы, которые помогут разобраться в вопросе: как понять, что ваш MVP достаточно «взрослый», чтобы предлагать его крупному бизнесу:

🔸 Продукт решает конкретную задачу и делает это понятным образом

Крупный бизнес ценит понятные решения, которые закрывают боли бизнеса. Если у вас есть чёткое и простое объяснение, в чём именно польза от вашего MVP, и вы можете это продемонстрировать — это хороший сигнал.

Важно, чтобы польза была измеримой и ощутимой: экономия времени, сокращение затрат, рост конверсии.

🔸

Масштабируемая архитектура и готовность к нагрузкам

Большие компании, как правило, используют сложные системы и большие объёмы данных.

Если MVP не сможет обрабатывать возрастающее число запросов или не справится с интеграцией, сотрудничество быстро зайдёт в тупик.

Проверьте, продумана ли у вас архитектура и есть ли планы по масштабированию.

🔸

Чётко отлаженный процесс технической поддержки

Чем крупнее клиент, тем строже требования к надёжности и качеству сервиса.

Важно показать, что ваша команда готова быстро реагировать на проблемы и оказывать техническую поддержку 24/7 или по согласованному SLA (Service Level Agreement).

В стартапах часто недооценивают важность поддержки, но для большого бизнеса это одно из ключевых требований.

🔸

Наличие тестовых кейсов и пилотных результатов

Обязательно продемонстрируйте реальные кейсы или хотя бы результаты пилотных проектов, которые подтверждают работоспособность решения.

Чёткие цифры или отзывы первых клиентов повысят доверие со стороны крупных партнёров.

🔸

Продуманный roadmap развития

Крупным компаниям важно понимать, что вы не просто «сделали MVP и всё», а планируете его развитие и улучшение.

Покажите дорожную карту с будущим функционалом и улучшениями, чтобы партнёры видели перспективу и понимали, что вы будете продолжать совершенствовать решение под нужды рынка.

🔸

Команда, которая способна довести проект до конца

Когда вы заходите в крупный бизнес, люди хотят быть уверены, что ваша команда сможет «потянуть» проект.

Покажите экспертизу своих ключевых сотрудников, укажите опыт и компетенции, докажите, что у вас есть ресурсы, чтобы поддерживать продукт и реагировать на фидбэк.

🔸

Подготовленные коммерческие предложения и проработанные бизнес-модели

Не забывайте о цифрах и юридических нюансах. Убедитесь, что у вас есть понятная, прозрачная схема ценообразования и что вы готовы обсуждать условия поставок, сервисных контрактов и т.д.

Крупные компании ценят чёткость и детальную проработку коммерческой составляющей.

🎉 Когда все эти пункты сходятся воедино, можно смело говорить, что ваш MVP выходит за рамки прототипа и готов идти к крупным игрокам рынка.

❗️ Разумеется, не исключено, что по ходу пилотного проекта придётся что-то дорабатывать — и это нормально для любого стартапа. Главное, чтобы вы могли быстро реагировать на обратную связь и вносить корректировки, сохраняя при этом доверие и стабильность сервиса.

Удачи в реализации ваших проектов и выходе на новый уровень сотрудничества с крупным бизнесом!

🍕 Делимся итогами Пицца-питча × Энергоклуб МФТИ

Пицца-питч — это ежемесячная встреча стартапов, студентов и инженеров, которые готовы делиться идеями, получать обратную связь и искать новые возможности.

На этот раз мероприятие прошло при поддержке «Энерготехнохаба Петербург» совместно с Энергоклубом МФТИ — новым сообществом для тех, кто хочет развивать технологии в энергетике и промышленности.

🎤 На питч были приглашены 6 проектов, решающих прикладные задачи в наукоёмких отраслях:

•

Omnichem

— платформа для химической отрасли с крупнейшим каталогом сырья. Упрощает поиск материалов, партнёров и помогает развивать продажи в цифровой среде.
•

НаноЗевс

— устройство для производства печатных плат методом электроэрозии. Позволяет сократить себестоимость на 20% и работает в обход санкционных ограничений.
•

AccuRisk Solution

s — система прогнозирования ущерба здоровью работников на опасных объектах с применением машинного обучения.
•

Оптимайс

— ПО, оптимизирующее работу электрооборудования и снижающее энергозатраты на производстве.
•

ISim360

— интеллектуальная платформа для автоматизации управления eSIM-профилями в IoT-устройствах по новым стандартам GSMA.
•

ИнПоинт

— программно-аппаратный комплекс управления автономными аппаратами и сенсорными системами для защиты крупных инфраструктурных объектов.

🔥 Участники познакомились с возможностями Энергоклуба МФТИ, получили обратную связь от экспертов и доступ к чату сообщества, где можно продолжить общение, делиться идеями и искать команду.

И, конечно, всё это — под пиццу! 🍕

📷Больше фото — в альбоме

Мероприятие организовано Офисом студенческого предпринимательства МФТИ и Энергоклубом МФТИ

Приглашаем на открытую лекцию от Министерства инвестиций, промышленности и науки Московской области!

✍️ Затронем сразу несколько тем:

• Меры господдержки предпринимателей в 2025 году
• Как эффективно выйти на маркетплейсы
• 10 шагов к стабильным продажам на маркетплейсах
• Бизнес по франшизе: с чего начать и как преуспеть

📣 Спикеры мероприятия:

• Левдикова Елена Геннадьевна, директор центра поддержки предпринимательства АНО «Агентство инвестиционного развития Московской области»
• Коваленко Елена, маркетолог «Мегамаркет»
• Мардиросова Татьяна, ведущий специалист отдела разработки франшиз компании «Топфранчайз»
• Крюкова Виктория Юрьевна, заместитель директора центра поддержки предпринимательства АНО «Агентство инвестиционного развития и Московской области»

📆 Пятница, 23 мая, 17.45

📍 МФТИ, главный корпус, 119 аудитория

Приходите пообщаться со спикерами, получить обратную связь по проектам и узнать, как государство может помочь вам в реализации ваших идей!

🔗 Регистрация: https://forms.yandex.ru/u/682b1551eb61465caec0c0a0/

Организаторы мероприятия: Офис студенческого предпринимательства МФТИ, Министерство информации и молодежной политики Московской области, Опора России и Сообщество Росмолодежь.Предпринимай в Московской области.

❓ Почему продажи в Enterprise‑сегменте кажутся бесконечно долгими — и что можно сделать, чтобы ускорить цикл сделки?

Друзья, всем привет!

В рамках «советов от R-Vision VC», делимся с вами разбором одного из важнейших вопросов: как ускорить цикл сделки с корпорацией?

Запоминайте основные «ловушки», которые поджидают вас в «корпоративном лабиринте»:

🔸 Многоуровневая структура принятия решений

В крупной компании за «да» отвечают разные департаменты: бизнес‑заказчик, IT, безопасность, финансы, закупки, юристы.

Чем раньше вы выявите всех стейкхолдеров и подключите их к диалогу, тем меньше будет пауз.

🔸

Годовые бюджеты и жёсткие окна финансирования

Если проект не попал в утверждённый бюджет, его могут «заморозить» до следующего цикла.

В такой ситуации помогает пилот с небольшим OPEX‑чеком.

🔸

Высокая стоимость ошибки и строгий compliance

Корпорации осторожны: любой сбой ударит по репутации и бонусам менеджеров.

Снимите страхи заранее — предоставьте сертификаты (если есть), описания процессов InfoSec, план восстановления (RPO/RTO) и SLA 24/7.

🔸

Юридические и закупочные процедуры

100‑страничный NDA и двадцать раундов правок способны убить темп.

Запускайте юридический трек параллельно бизнес‑треку: дайте типовой договор с минимальными переменными.

🔸

Отсутствие управляемого процесса с вашей стороны

«Тишина» убивает сделки. Фиксируйте итоги каждой встречи письмом «мы договорились о…», ставьте календарные дедлайны и постоянно напоминайте, у кого «мяч».

Чем короче паузы между шагами, тем быстрее контракт будет подписан.

🔸

Нехватка гибких вариантов старта

Отталкивайтесь от задач заказчика.

Например, предложите не покупать продукт для всех сотрудников в компании с полным функционалом, а предложите лицензии только для некоторых отделов (кому этот продукт крайне необходим) с ограничениями по функционалу (главное, чтобы ограниченный функционал покрывал потребности сотрудников, но не полностью, тогда компания не захочет переходить на полную версию).

Порог входа ниже, решение тестируется быстрее, а масштабирование идёт по проверенному контракту.

⚠️ Enterprise‑цикл кажется бесконечным, потому что вы попадаете в сложную экосистему регламентов и рисков.

Но если:
🔸 выявлены все стейкхолдеры
🔸 бизнес‑кейс укладывается в голове заказчика,
🔸 юридические документы идут параллельным треком,
🔸 риски заказчика закрыты заранее,
🔸 а паузы «подсвечены» и минимизированы,

— сделку реально закрыть за 3–6 месяцев, а не полтора года.

Управляйте процессом, будьте вместе с заказчиком, а не отдавайте всё на его сторону — и цикл обязательно сократится!

Уже завтра состоится Пицца-питч с Энергоклубом МФТИ 🔥

Энергоклуб МФТИ — это сообщество для тех, кто хочет создавать инновации в энергетике и промышленности.
Энергоклубы — часть экосистемы «Энерготехнохаб Петербург». Здесь встречаются студенты, ученые, предприниматели и эксперты, чтобы вместе развивать стартапы, технологии и профессиональные навыки.

🎙В программе:
• Питчи deep-tech проектов;
• Знакомство с возможностями Энергоклуба и доступ к чату сообщества;
• Встреча с экспертами «Энерготехнохаба Петербург» и Стартап-студии МФТИ
• Нетворкинг и, конечно, вкусная пицца! 🍕

Приглашаем студентов, предпринимателей и всех, кто интересуется энергетикой и технологиями!

Регистрация 👈

⏰ 20 мая, 17:30 по Мск
📍 Физтех.клуб

Как понять, нужен ли кому-то ваш продукт, если клиентов ещё нет? Как протестировать идею в «поле» и не слить бюджет на догадки?

Проводим открытую онлайн-лекцию «Полевые испытания: как проверить спрос, если у вас ноль клиентов».

Спикер: Никита Востров - CEO частного космического стартапа «А-РОКЕТС» и технологический визионер, трекер ФРИИ.

На встрече вы узнаете:
— как запускать продукт в условиях полной неопределенности:
— какие бывают способы проверки спроса без готового товара;
— как собирать обратную связь от «несуществующих» клиентов;
— реальные примеры и ошибки.

📅 Когда: 21 мая в 18:00
📍 Где: Онлайн по ссылке

Зарегистрируйтесь на онлайн-встречу по ссылке. Участие бесплатное.

🔥 Рассказываем о том, как прошел тренинг по созданию заявки на конкурс "Студенческий стартап"

Студенческий стартап – грантовый конкурс от Фонда содействия инновациям, в рамках которого обучающиеся могут получить 1 000 000 рублей на идею стартап-проекта.

Всего за несколько часов на прошедшем тренинге, мы:

— Рассказали про основы технологического предпринимательства
— Обсудили лайфхаки по заполнению заявки
— Провели экспертные консультации и дали обратную связь по заявкам студентов
— Поговорили о том, как подготовиться к онлайн защитам
— И, конечно, познакомились и пообщались за пиццей 🍕

❗️Напомним, что подать заявку на грантовый конкурс и выиграть 1 000 000 рублей можно до 2 июня.

💪 Уже больше месяца мы проводим бесплатный курс для физтехов по подготовке заявки на грант, в котором участвуют более 200 студентов.

🔗 Присоединяйтесь к чату, чтобы подготовиться к конкурсу и получить поддержку в подаче заявки!

Мероприятие организовано Офисом студенческого предпринимательства МФТИ совместно с проектом "Тренинги предпринимательских компетенций"