5 вещей, о которых нужно поговорить, перед тем как запускать совместный стартап

1. Цели, ценности и мотивация: важно на берегу обсудить, для чего/почему/вопреки чему всем вам нужен проект

2. Разделить функции и ответственность за цели и задачи, понять, какие ресурсы нужны

3. Рабочий график: сколько времени вы готовы уделять стартапу, в какое время нужно отдыхать, а в какое организовать общие регулярные встречи. Является ли этот проект основным? Или каждый работает ещё и над другими?

4. Коммуникация: открытое общение — это самое важное в создании хорошей рабочей атмосферы

5. Команда: нужно выделить все навыки, которые нужны проекту. Какие-то могут уже быть, а для каких-то есть аутсорсинг