تیم قرمز می تواند برای بسیاری از افراد معانی زیادی داشته باشد. به معنای واقعی آن، و چگونه آن را در اینجا برای هدف این وبلاگ تعریف می‌کنم، تیم‌سازی قرمز روشی است برای اتخاذ طرز فکر متخاصم - فکر کردن مثل آدم بد یا اینکه چگونه یک موقعیت ممکن است اشتباه پیش برود. درک و مشاهده اینکه چگونه ممکن است همه چیز اشتباه پیش برود و چرا داشتن این طرز فکر در زندگی روزمره بسیار مهم است. با اعمال خشونت آمیز و وحشتناک تصادفی که ظاهراً هر روز اتفاق می افتد، مهم است که درک کنید چگونه انتقادی فکر کنید و آن را در زندگی خود به کار ببرید. برای تیم های قرمز، این مهم است و با گذشت زمان تبدیل به طبیعت دوم می شود. این بسیار مهم است زیرا این نوع تفکر انتقادی کاربردی مجموعه مهارت‌هایی را ایجاد می‌کند یا آن را از بین می‌برد.
پس از تقریباً 20 سال حضور و اجرای تمرینات تیم قرمز در داخل دولت ایالات متحده، اغلب از من می پرسند که چه درس هایی آموخته ام، برخی درس های مرتبط (و گاهی اوقات دشوار)، بنابراین شروع به جمع آوری لیستی از درس ها کردم. آموخته شده و در هنگام مدیریت تیم های قرمز خود باید به خاطر داشته باشید. در حالی که بسیاری از اینها مفاهیمی هستند، درس‌های بدی که آموخته‌اند، امیدوارم خواننده آن‌ها را در هنگام فرمول‌بندی و اجرای تیم‌های قرمز رنگ برانگیزاننده بیابد. مثل همیشه، بازخورد و نظرات استقبال می شود. در اینجا چند درس کلیدی برای به اشتراک گذاشتن با تیم خود آورده شده است.
- مقدمه
#redlearn
@PfkSecurity