Концепция низко висящих фруктов или low hanging fruits — о том, с чего лучше всего начать, когда начать неизбежно надо, но глаза, руки, иные жизненно важные органы разбегаются, а принять решение нужно вот-вот...
С чего начать DPO, когда он хочет этого
1. Аудит, проверка, оценка, инвентаризация — наше всё, начните с того, чтобы понять контекст, в котором предстоит раздражать бизнес и становиться его лучшим другом (конечно же), поймите, какие процессы уже есть, каких — уже нет, а каких — еще нет, оцените продуктовый, страновой, стейкхолдерский портфель, возможно, у кого-то это будет несколько портфелей или славная котомка побольше.
2. Предыстория персонажа — ключ к победе в D&D*, откуда вообще появилась мысль о DPO, чего ждут от вас, почему уволили вашего предшественника или открыли эту вакансию впервые? Их ожидания — ваши первые задачи.
3. Научитесь существующим правилам, разработайте свои и расскажите о них — Максим Батырев не зря придумал эту "татуировку менеджера", узнайте, есть ли в компании какие-то непреложные правила, какие заклинания — по-настоящему непростительны, а какие — просто невинные шалости, как писать документы, какие должны быть отступы, приступы, выступы и наступы, далее — разработайте свой фреймворк правил, базовых для всех сотрудников компании, далее — соберите всех на пароходе и расскажите о правилах убедительно и с энтузиазмом, им все равно некуда бежать.
И помните — это не вас заперли с ними, а их заперли с вами.
*Победы в D&D не бывает, не обманывайте себя, это же ролевая игра, бросайте d20 и любите то, что делаете...
#ст22_1 #152фз #иногдалучшийспособначатьэтозакончить