Наши сотрудники умоляли нас попробовать четырёхдневную рабочую неделю.
Я человек открытый к новым идеям, поэтому мы запустили такой эксперимент.
С понедельника по четверг.
Та же зарплата.
Тот же объём работы.
Производительность правда выросла.
Люди стали счастливее.
Текучесть кадров снизилась.
Это был один из самых успешных HR-экспериментов, которые мы когда-либо проводили.
Поэтому, естественно, мы его прекратили.
Если они могут выполнить пятидневный объём работы за четыре дня, то представьте, сколько они смогут сделать за пять дней.
Так вот в чем дело.