Привет всем! 🎩
Хочу сегодня немного поговорить о context switching'е.
Давайте представим ситуацию: у вас есть план на ближайшие 40 минут сфокусированно работать над чем-либо. Через 15 минут к вам прибегают со словами "можно тебя на 5-10 минут, обсудить кое-что". Вы отвлекаетесь, решаете вопрос, а после возвращаетесь к работе. Вот тут можно задать интересный вопрос: какой прогресс у изначальной задачи?
На моей практике ответом чаще всего будет нечто близкое к нулю. На это есть минимум 2 причины:
- если вы не успели дойти до логической точки, то усилия обнулились. Фактически начинаем заново;
- если успели, то понадобится время на восстановление контекста. Более того, это время может быть не меньше уже потраченного.
Бонусом получаете значительную трату вашей энергии - так как процесс "погружение в задачу - выход - погружение в иную задачу - выход - погружение обратно в исходную" не может быть бесплатным по определению.
Далее можно чуть-чуть проэкстраполировать и подумать о прогрессе, если таких ситуаций было штуки 3 за день. Скорее всего, получим дефолтное - заебались, силы кончились, а результата почти нет 💧.
Вообще тут неплохо было бы задуматься о причинах. Ведь зачастую вокруг нас есть люди, у которых чуть ли не главная обязанность - делать так, чтобы работа выполнялась. Фактически же выходит так, что эти люди чуть ли не самые главные вредители. Это очень странно. Подозреваю, что проблемы тут чисто физиологические - нет у нас врождённых навыков к стратегическому планированию. Мы хотим решить проблему здесь и сейчас, ну максимум с доставкой за 15 минут до двери. Соответственно, ожидать разумных для нас действий от других людей не стоит.
Можно ли с этим что-либо сделать? - Да, уберите физическую возможность вас отвлечь, закройте слек/телеграм/дверь. Мир не рухнет, если ваш любимый менеджер получит ответ на 20 минут позже, а даже если и рухнет, то навряд ли для вас.
Post #4
513
- 💯 15
- 👍 4
- 🔥 3
- ❤ 2
- ❤🔥 1
- 🙉 1