Вольно экстраполирую эту заметку про общую сложность системы, которая должна умещаться в голове и понимаема всеми её разработчиками, на всю организацию как систему. Это как голограмма - маленькая её часть позволяет восстановить общую картину, пусть и с погрешностями. Но если у вас каждый сотрудник загнан в свои очень жёсткие рамки, как бы это ни было оправдано, то результат может быть не очень, хотя проявляться это может в разных аспектах, даже при всей финансовой успешности.
Если вы не можете свободно общаться и видеть внутренности систем между админами, девопсами, программистами, продактами, то делая хорошо только свою часть, общая система будет страдать от несогласованности и проблем, которые в конечном итоге будут влиять и на ваше непосредственное дело. Мне нравится открытый и свободный подход, когда можно легко пользоваться любыми инструментами любого отдела, заходить и смотреть в любые системы и читать любые отчёты, не только технические, но и HR, финансовые и бухгалтерские в том числе - это формирует общее видение, может быть разное у разных людей, но общее в том плане что основанное на одном и том же. Сейчас мне общего видения не хватает, но я знаю что так точно можно.
Post #2738
1.29K
- 👍 7