В моем CV много лет написано "Love building dev tools", и типичный нанимающий менеджер смотрел на это в лучшем случае без интереса. Dev tools и devex были чем-то относительно маргинальным.

И вот довольно резко мир поменялся, и dev tools оказались на слуху. За новыми devtools релизами в YC уже невозможно уследить. Но отложим венчурный мир и астрономически суммы в пресс-релизах Cursor и последователей, есть причины и более приземленные.

Во-первых, собственно распространение инструментов AI-powered IDE/agents привело к тому, что технические менеджеры, купив всем подписку на Cursor, вынужденно задумались о том, где боттлнек в software development life cycle. Он и до расцвета кодинг агентов был едва ли в имплементации, но сейчас это стало еще заметнее. Доля кодирования на фоне митингов, согласований, возни с инфрой стала совершенно незначительной. Избавиться от митингов техническими способами невозможно, а вот ускорить путь от коммита до релиза обычно можно.

Во-вторых, devex на самом деле отчасти превращается в agentic experience. Разработчик библиотеки сейчас должен удовлетворить пользователя исключительно фичами, а вот API надо оптимизировать скорее для агентов. Счастье программиста от элегантного API измерять сложно, а вот сходимость агента - довольно легко. Я и сам прошлую неделю строил цепочку, чтобы агент рекомендовал другому агенту, как передизайнить CLI - буквально за несколько итераций сходимость улучшилась на треть.

Я искренне рад этому. Раньше аккуратный фундамент проекта был причудой, на которую никогда не хватало времени, и так сойдет, пострадаем, притерпимся. Сейчас ни один эффективный менеджер не сможет возразить, что этот ваш рефакторинг - бесполезная затея, не показавшись AI-луддитом.