Почему десятки отчётов не гарантируют, что вы контролируете бизнес
Весной сел за парту на курсе Валентина Усенкова «Контроллинг для первых лиц». Это самое полезное обучение за последние годы. Никакой абстрактной мотивации — 15 дней чистых цифр: доходы, расходы, деньги, капитал и то, как они связаны между собой в одной компании.
Пару слов о ведущем. Валентин с 2010 года основатель и главный ведущий курсов проекта USENKOV.PRO, преподаёт в Мюнхенской академии контроллинга, обучил больше 1800 собственников, вёл корпоративные программы для топов KNAUF AG и «ВИ.РУ».
Для меня курс стал откровением. Раньше казалось: если отчётов много, всё под контролем. В реальности ключевые вещи я упускал.
Что начал менять ПАРИТЕТ:
— подход к определению прямых и косвенных расходов (экономику каждого строительного проекта теперь считаем в разрезе его этапов, разделяя расходы на пропорциональные и структурные);
— управленческую отчётность (ДДС, управленческий баланс и доходы-расходы лежат в одной форме и читаются вместе, а не тремя разными таблицами).
Скажу прямо: ломка привычного учёта проходит тяжело. Строить мы умеем давно, а вот считать по-настоящему учимся только сейчас.
Я попросил Валентина провести онлайн-встречу для владельцев компаний. Он согласился. Формат закрытый — строго для собственников бизнеса. Это наше принципиальное условие.
Дата: 18 сентября, пятница, с 12:00 до 14:00 по Москве. Без сложных терминов разберём, что первому лицу важно понимать в экономике компании.
Для регистрации: заполните форму по ссылке или напишите на почту press@paritet72.ru.
Post #2113
930
Forwarded from Павел Галкин
- ❤ 6
- 👍 3
- 🔥 2