Пардашьян

У Tatler Kazakhstan новый CEO

Им сегодня была назначена Аида Ашимова, которая ранее работала в журнале коммерческим директором.

Одновременно со сменой гендира в состав наблюдательного совета Tatler добавилась Юлия Энгельман — директор по ключевым клиентам «Курсива» и меценат.

Таким образом, на сегодня в наблюдательный совет Tatler Kazakhstan входят четыре человека: Тимур Турлов, CEO «Курсива» Александр Воротилов, глава Turlov Private Holding Ольга Баскакова и меценат Юлия Энгельман.

@pardashian

💥 Аскар Аукенов и почти вся команда покинули National Business

В середине марта ex-главред Forbes Kazakhstan Аскар Аукенов покинул пост редактора сайта в деловом издании National Business Kazakhstan (основанном Самал Ибраевой).

Говорят, решение было принято на фоне ухудшения финансовых условий в издании и ухода оттуда Ардак Букеевой.

В свою очередь Ардак Букеева (тоже одна из ветеранов Forbes) ушла из National Business в конце января — она занимала пост главреда и была человеком, собравшим костяк редакции. Весь первый состав ушёл следом за Букеевой в течение февраля — конца марта.

Как так вышло: по информации моих источников, с начала года в издании то переставали платить гонорары журналистам, то урезали зарплаты; отказались от офиса; после ухода Букеевой поставили заменяющего редактора из России, «человека с совершенно другим видением и подходом к работе».

Что будет дальше с изданием, можно только гадать. Но одно становится всё очевиднее, что для отечественного медиабизнеса наступила чёрная полоса.

@pardashian

Что ж, раз уж телеграм-дивы в лице «Антиглянца» и Ксении Соловьёвой решили прокомментировать мой текст и выступить в защиту Ускова, мне тоже есть что сказать в ответ.

Ироничная ситуация, учитывая, что это некогда любимые мной авторки.

Во-первых, и там, и там сквозит имперской оптикой (никогда такого не было, и вот опять). «Антиглянец» исправил опечатки в словах «Казахстан» и «казахстанский» после того, как я указала им на ошибки. Такая небрежность вкупе с высокомерными высказываниями о моей стране выглядит не то что некрасиво, а даже дурно.

Ксения Соловьёва вторит «Антиглянцу» и заявляет, что «обстановка в коллективе позитивная» и вообще у «Татлера» всё схвачено. Тогда возникает логичный вопрос: если менеджмент Ускова был настолько сильным, почему осенью из издания протестно ушли аж 14 человек? И почему «Татлер» продавался жалкими десятками экземпляров при тираже в 25 000?

Ускова лично и его людей оттуда уволили — вот что важно. Ключевое слово здесь «уволили». Ничего дельного не вышло, потому что в чужой монастырь со своим уставом не ходят. Изначально из казахстанского в «Татлере» было разве что название ТОО.

Отдельно про «русский бэкграунд Ускова». Соловьёва пишет, что, мол, критика «Татлера» строилась именно на этом. Не только, но давайте как человек, погружённый в локальную повестку, я скажу: мы в Казахстане не против россиян.

Мы против взгляда свысока, вопиющей вседозволенности и игнорирования локального контекста в медиабизнесе (и да, британец может 20 лет управлять авиакомпанией, но управлять медиа в чужой стране без понимания её ДНК и майндсета — почти нереально).

Если бы экспаты из России уважали нашу культуру, изучали наш язык и старались интегрироваться здесь с уважением к окружающим, никакой негативной реакции не было бы.

Когда люди приезжают с установкой «сейчас мы тут всё настроим, а вы смотрите и учитесь, бедолаги» — это всегда считывается. И логично, что вызывает сопротивление и неприязнь. Усков, к слову, находил всё местное «провинциальным» и всячески избегал всего локального. Такой подход мы осуждаем, сюрприз-сюрприз

@pardashian

В казахском Tatler большие перемены: миллиардер Турлов полностью меняет команду управленцев. СМИ пишут, что издание покинул и редакционный директор Николай Усков, бывший главред российского Forbes.
@ejdailyru

💥 В Tatler Kazakhstan — серия увольнений на уровне руководства

В индустрии ходят разговоры об увольнении редакционного директора Tatler Asia Николая Ускова — предположительно это произошло ещё в начале года, после массового ухода диджитал-команды, не согласной с позицией и видением руководства журнала.

Гендиректора Tatler Kazakhstan Марину Газизову-Яковлеву тоже увольняют — она доработает до апреля, пока ей не найдут замену. Причиной тому стало, по информации моих источников, неэффективное управление бюджетом журнала (мягко говоря).

Ещё в феврале мне было известно, что на фоне финансовых разборок из Tatler ушли главбух и финансовый контролёр. Судя по всему, последствия управленческих решений не заставили себя ждать, и хаос в журнале достиг своего апогея именно сейчас.

Чтобы объяснить, почему для меня такое развитие событий было ожидаемым, нужно сделать два шага назад.

Во-первых, ставить во главе медиаменеджера с исключительно российским бэкграундом и без понимания казахстанского контекста было изначально рискованным решением. Медиабизнес почти невозможно построить с человеком, который «не чувствует» локальную среду.

Добавим к этому тот факт, что Ускова уже однажды увольняли с управленческой должности из русского Forbes за «неудовлетворённость качеством работы, систематические нарушения трудовой дисциплины и условий договора».

Во-вторых, уже на примере «Курсива» (тоже актив Турлова), который в индустрии критиковали за управленческие решения и преимущественно российский состав команды, можно было сделать выводы и не наступать на те же грабли с «Татлером».

Если помните, в 2023 году я ушла из «Курсива» из-за систематического давления со стороны HRD Константина Максимюка — и его, к слову, позже тоже уволили (после того, как я предала огласке нарушения с его стороны). Ничего не напоминает?

@pardashian

🤓 В соцсетях уже была информация, что канал AIRAN, работающий на платформе YouTube, приостановил вещание: новых видео нет уже около двух недель. Теперь это подтверждено официально.

«Подробности пока рассказать не могу, сейчас нужно максимально эти трудности преодолеть, принять меры, важные и для аудитории, и для коллектива. Сейчас мы ведем переговоры, за сегодня и выходные дни, думаю, вопрос уже будет решен», — сказал Forbes Kazakhstan главный редактор Airan_media Даурен Мерекеев.

Instagram выкатил одну из самых недооценённых апдейт-фич последних лет: теперь можно менять порядок карточек в уже опубликованной карусели.

Протестила, кайф!

Чтобы всё заработало, надо обновить приложение.

Я стала амбассадором LiveDune в Казахстане ❤️

Если коротко, это сервис аналитики и управления соцсетями. Он помогает диджитал-специалистам, владельцам бизнеса и блогерам системно работать с цифрами.

С помощью LiveDune можно отслеживать охваты всех ваших аккаунтов, анализировать показатели, централизованно отвечать на комментарии, планировать публикации и быстро собирать отчёты.

Сервисом уже пользуются 1Fit, Wyndham Garden, Mechta.kz, МФЦА и другие 🔥

🔥 Для читателей «Пардашьян» сделали приятный бонус: 2 недели бесплатного доступа + 20% скидка по промокоду PARDASHIAN

Очень рекомендую хотя бы протестировать — особенно если вы регулярно собираете метрики и делаете отчёты по соцсетям.

Перейти в LiveDune →

#ad

Встречаемся уже завтра в 14:00 в арт-пространстве «Цех 361» 💫

Шымкент! 25 марта в 14:00 встречаемся в арт-пространстве «Цех 361».

Буду рассказывать о том, как стать top of mind в своей сфере и завоевывать рынок через личный бренд.

Приходите послушать и берите с собой друзей-подруг, пообщаемся 💫

🎫 Вход свободный

📍ул. Туркестанская, 6

👉🏻 Подробнее тут

Поделилась с Flowwow своими секретами идеальных открыток — тех самых, которые кладут к букетам и подаркам.

На самом деле, это один из самых сложных форматов текста: у тебя есть буквально пара строк, чтобы выразить всю палитру чувств.

Кстати, если вдруг не знаете Flowwow — это маркетплейс цветов и подарков, представленный более чем в 1 500+ городах мира.

Можно собрать и отправить красивый презент за пару минут, даже если между вами тысячи километров.

✨ А пост с моими советами по открыткам читайте в инстаграме Flowwow: https://www.instagram.com/p/DWBlchIDH-1/?img_index=1

Как стать крутым пиарщиком?

Отвечает Алима Пардашева — автор индустриального телеграм-канала @pardashian и PR-стратег (ex INTERTOP, AVON Central Asia, Яндекс Кью).

1. Отрастить «кожу носорога»
Тот, кто зрело переживает отказы-кризисы-провалы, умеет грамотно фиксить свои ошибки, всегда будет на голову выше других.

2. Быть последовательным в делах
Придумать идею и концепцию могут многие, а вот следовать плану и доводить начатое до результата — единицы.

3. Думать масштабно, действовать — системно
Первоклассный пиарщик всегда видит полную картину и следует стратегии.

4. Иметь майндсет новатора
Важно не бояться делать «не как все» и не так, как привыкли до вас. Предлагайте прорывные идеи, будьте первопроходцем.

5. Обрести дар убеждения
По моему опыту, успеха чаще всего добиваются те, кто способен увлечь других своим видением и доходчиво объяснить, почему так надо.

Именно в таком порядке, потому что без первых трёх пунктов ничего не работает в долгую.

Даже если не все 5 пунктов про вас, теперь вы знаете, над чем работать 😎

@prhubca

Поучаствовала в клёвой рубрике «Пиархаба» (@prhubca), люблю такие блиц-форматы ✨

Комментарии к постам вернула 🙂

🎙️ Как успевать «всё, везде и сразу»

Встречайте новую рубрику #утренниевойсы! В первом войсе рассказываю, как эффективно планировать дела, если вы мультизадачный человек.

📎 Тайм-коды для удобства:

00:15 — вводное о методе «Всё, везде и сразу»
1:13 — логика метода
1:47 — категория дел «Чего мне хочется сделать для себя»
2:13 — категория дел «Чего от меня ждёт моё окружение»
2:44 — категория дел «Что от меня ждут на основной работе»
3:12 — категория «Висяки»
4:45 — категория «События»
5:23 — про «матрицу Эйзенхауэра» и «принцип Парето»

@pardashian

В фонд смелых ситуативок

Правовой медиа-центр подготовил инструкцию для журналистов о том, как работать во время референдума.

В ней вы найдёте информацию о ваших правах, а также о том, что делать, если при освещении референдума возникают нарушения.

*Шаблоны редакционного задания и жалобы доступны по ссылке: lmc.kz/zhurnalist-na-referendume-gid-po-pravam-i-bezopasnosti

#mediaqoldau