Panda Digital

Конец мая — самое время подвести итоги прошлого года 🫢

На самом деле последний рейтинг АКАР вышел только на днях, а значит, теперь можно свести вообще всё.

Говорят, что рейтинги субъективные — мы согласны с этим. Но когда ты в ТОП-10 пяти разных рейтингов — это уже не случайная субъективность, а признанное лидерство. 64 награды, которые получили наши проекты только за прошлый год, подтверждают это.

Когда многие гордятся 1–2 наградами за год или своим топ-49 местом, мы просто работаем для наших клиентов — но, кажется, нужно чаще рассказывать об этом 😳

Вместе с Визитом поиграли в урбанистов и разработали новые, такие актуальные пункты для безопасных связей всех видов — буквально три в одном.

Тут вам и шифрованная телефония для безопасных звонков, и защищенный доступ в интернет для безопасного соединения, и, конечно же, презервативы — для безопасных половых связей 🤪

Проект пока еще на рассмотрении в Департаменте информационных технологий Москвы, поэтому ждем их решение. Но разве можно осмелиться отклонить такое: https://moskvichmag.ru/gorod/brend-vizit-predlozhil-razmestit-v-moskve-punkty-zashhishhennoj-svyazi-so-spornym-dizajnom/

«Страховка от кринж-свиданий» — коллаба Ингосстраха и Мамбы, которая помогла обоим брендам выйти из клаттера в День всех влюблённых 🤝

Немного подробностей, которых нет в кейсе:

Этот видеокейс собирался для Ингосстраха, поэтому в видео фокус на нём, но в проекте оба бренда участвовали в равных долях. Равное участие позволило объединить возможности обоих брендов, чтобы усилить пиар и делить расходы пополам — от стоимости креатива до размещений.

14 февраля — безумная заклаттеренность брендами, но даже в этих условиях мы смогли получить виралку. Проект высоко отметило как российское, так и международное жюри: практически на каждом фестивале, куда был подан кейс, он получал награды.

Что было самое сложное на этом проекте:

У нас было меньше месяца от идеи до реализации. Сделать за такой срок коллаборацию, в которой нужно свести два больших незнакомых друг с другом бренда, разработать и согласовать все коммуникационные материалы — сложно, но нет ничего невозможного 🤢

Этой кампанией для HAVAL мы хорошенько встряхнули всю автоиндустрию в России, но даже жюри называло её неэтичной 🤡
Немного деталей, которых нет в кейсе:

Когда ты бренд №1, очень высокая цена в таких кампаниях, если что-то пойдёт не так. При этом в России вся категория авто довольно консервативная и осторожная. И, наконец, согласование смелых креативов с любым брендом из Китая — это отдельный вид искусства.

Мы прошли все эти сложности, что позволило сделать HAVAL первым крупным брендом, который объединил возможности таргетинга в Телеграме и троллинг, сделав из этого полноценную кампанию с охватом всех ключевых конкурентов. При этом особенность автосегмента в том, что один человек зачастую подписан сразу на несколько автобрендов — это позволило нам не просто троллить подписчиков конкурентов, но и создать для ЦА ощущение, что мы везде.

В итоге мы смогли не только получить сильное внимание ЦА и даже СМИ, но и повлияли на всю индустрию. Наш подход начали заимствовать другие крупные бренды, проект принёс нам 9 наград в 2025 году. Но сама автоиндустрия, увы, не изменилась — автобренды даже спустя долгое время после этого проекта так и не стали смелее. Даже жюри на некоторых фестивалях занижало нам оценки, называя такой подход неэтичным — в такое время живём.

Что было самое сложное на этом проекте:

Сложности можно разбить на два блока: согласовать всё это, учитывая контекст и позицию бренда, особенности категории и осторожность китайских брендов — кажется, только пройти все эти этапы уже достижение аккаунтинга 😀

Вторая большая сложность — не останавливать кампанию, когда начали поступать требования от других брендов. В таких ситуациях всегда нужно идти до конца, но к этому не все готовы. И здесь особая благодарность команде клиента: они не испугались, и в итоге это помогло принести фантастический результат.

«Хо-хо-ндоны» Визита мы придумали и запустили за 2 недели перед Новым годом. В итоге — миллионные виральные охваты и 7 наград в 2025 году.
Немного подробностей, которых нет в кейсе:

Для бренда важно регулярно напоминать о себе и привлекать внимание аудитории к продукту. Но особенность VIZIT — в отсутствии бюджетов на продвижение, поэтому мы должны получать внимание и охваты только за счет креатива. И если в обычное время нам приходится быть заметнее прямых конкурентов, то в календарные даты нужно конкурировать за внимание уже со всеми брендами.

Предновогодний период особенно тяжелый в возможности получать то самое внимание. Поэтому мы решили найти то, что действительно важно для мужчин — это привело нас к теме восприятия подштаников. Соединили идею с тактикой и получили волшебство ✨

Что было самое сложное на этом проекте:

Конечно же сроки. За 2 недели перед Новым годом закрыть весь цикл подготовки проекта, включая производство и упаковку, — это те слабоумие и отвага, ради которых мы живем эту жизнь 😂

Но в итоге мы поняли главное, что подготовка новогоднего проекта за пару недель и лонч в последнюю пятницу декабря — это не сон при температуре 39,5 и даже не новогодняя сказка. А реальность, в которой мы научились существовать, получая сотни публикаций и многомиллионный виральный охват.

Этот проект для HAVAL стал самым награждаемым в категории «Автомобили и транспорт» в России по итогам 2025 года.
Расскажем несколько деталей, которые не вошли в видеокейс 🍿

Фокусная аудитория модели H9 — взрослые высокодоходные мужчины. Обычно их сложно вовлечь в коммуникацию, а тем более мотивировать участвовать в UGC-активациях. При этом бренды-конкуренты идут по одному и тому же пути: «успешный успех» и трансляция его атрибутов. Мы увидели в этом возможность, и полностью сместили фокус с атрибутов успеха на личность и её интересы, усилив идею культурным контекстом.

Всё это объединили в полноценную онлайн/офлайн-поддержку, и это сработало. Мы вызвали повышенный интерес у непростой аудитории, улучшили восприятие бренда и продажи. Проект отметили и российские, и международные жюри на разных фестивалях — в итоге он принёс 12 наград.

Что было самое сложное на этом проекте:

Главный вызов — сроки. После согласования идеи у нас оставалось меньше месяца на весь цикл: от переговоров с актерами до старта всей кампании.

И если не спать, чтобы выиграть время мы привыкли, то с актёрами пришлось идти на уступки: в идеальном сценарии мы хотели участие всех главных героев, одного из которых планировали «оживить» с помощью дипфейка. Но в итоге отказались от этой идеи из-за сроков. Второй актёр запросил слишком высокий гонорар. Поэтому наш фильм мы снимали только с одной легендой — Семёном Стругачёвым. При этом мы перестроили сценарий так, что это никак не отразилось на общем восприятии короткометражки.

По итогам получили много позитивных отзывов от автовладельцев HAVAL и целевой аудитории. Это напрямую конвертировались в тест-драйвы — а значит, цель достигнута.

Пока все задачи замерли в ожидании рабочих будней — решили вспомнить наши ключевые хайлайты ушедшего года.

Начнём с проекта для Kozel, который по итогам 2025 года стал самым награждаемым проектом в России 🏆

ЗАДАЧИ
Для продвижения безалкогольного пива Velkopopovický Kozel нам нужно было разработать интегрированную кампанию, которая не просто привлечёт внимание к продукту и донесёт его преимущества, но и обеспечит значительный виральный охват.

ВЫЗОВ
Несмотря на то, что законодательно в России разрешено рекламировать безалкогольное пиво, в коммуникационных проектах таких брендов очень сложно получить публикации с упоминанием продукта — и тем более бесплатные.

ИДЕЯ
Мы представили концепт первого пивного курорта в России.

РЕАЛИЗАЦИЯ
Кампания включала поддержку 360° с различными активностями — как онлайн, так и офлайн, — объединённую одним инфоповодом: концептом первого пивного курорта в России.

РЕЗУЛЬТАТЫ
Идея оказалась настолько востребованной, что всего за три дня после старта мы получили тысячи бесплатных публикаций. Это позволило направить бюджет на погружение аудитории в продукт, а не на медиаразмещения. В итоге бренд улучшил имиджевые показатели и продажи.

Подробнее — в карточках, то есть скринах слайдов из отчётной презентации 😥

Что было самое сложное на этом проекте:

Сначала мы думали, что самое сложное — согласовать с юристами всё, что мы придумали, учитывая контекст бренда. Перед запуском мы опасались, сможем ли достичь нужного вирального охвата с учётом особенностей категории. После старта переживали, что не удержим внимание к проекту на всей дистанции кампании — ведь поддержка длилась несколько месяцев.

Но самым сложным оказалось то, чего мы точно не планировали — уже несколько месяцев спустя, на защитах проекта на фестивалях. Нам пришлось буквально доказывать жюри, что публикации, которые мы получили, были бесплатными, а бренд в этой категории действительно может быть сильно виральным. Индустрия настолько не привыкла к такому — но мы продолжим это менять 🤡

13 — счастливое число, когда это награды на одном из ключевых российских фестивалей рекламы и маркетинга ✌️

«Вы крейзи» — говорили нам на церемонии награждения.
«ААААААААА» — писали клиенты
«Почему так мало золота» — бухтел наш креативный директор.

По итогам из 500 участников, мы вошли в топ-4 по наградам, но номинально и в топ-3.

1 золото, 4 серебра, 5 бронзы и 3 шорта — такие важные и сложные награды. Вот они слева направо:

🥇BRANDED CONTENT IN DIGITAL MEDIA 🥈ВEST INTEGRATED MARKETING CAMPAIGN 🥈INDUSTRY BENCHMARK / TRANSPORT 🥈 BRANDED CONTENT & ENTERTAINMENT🥈VIRAL MARKETING 🥉BEST SOCIAL MEDIA CAMPAIGN 🥉INDUSTRY BENCHMARK / Alcohol 🥉 BEST INTEGRATED CREATIVE CAMPAIGN 🥉BEST PR CAMPAIGN WITH NON-STANDARD TOOLS 🥉BEST LOW-BUDGET PR CAMPAIGN 🎖BEST CREATIVE CAMPAIGN 🎖BEST SERIES OF COMMERCIALS 🎖BEST LONG-FORM VIDEO

Пишем мы сюда или нет — есть вещи, которые не меняются 😏

Четвертый год подряд, мы топ-1 SMM в Рейтинге Рунета.
В этом году в него добавились и срезы по сферам, и в 19 сферах — мы номер 1. Электроника, авто, финансы, топливо, hr и десяток других. Абсолютное лидерство.

Но, на самом деле, есть всё же то, что меняется за эти годы. В 2025 мы не проиграли ни одного SMM-тендера, в котором участвовали, если не считать те, которые еще не завершились / отменились. Такого у нас ещё не было.

Может пора тут рассказывать о наших проектах?

Пока одни нам говорят, что на телек бесплатно не попасть даже с громкими PR-проектами, мы снова на федеральном ТВ. И в этот раз просто с смм 😥

Причем здесь не просто не замазали бренд, а ещё и добавили картинки с продуктом, за что конечно спасибо!

С Визитом кстати мы однажды почти попали на первый канал, но тогда объявили локдаун в России, и весь наш инфоповод был уже не актуален.

В день рекламщика Sostav публикует 10 баек от агентств в формате правда или вымысел 😱

Мы поделились одной из сотни своих историй, которые потом рассказываем друг другу на офисной кухне.

Угадаете, какая реальная?

🤡 про актера с наркотиками
😱 про матерное голосовое в канале бренда
🤔 обе правда