Когнитивная война и принятие решений. Часть 2.
Пример и метод. Во время подготовки к фундаментальному событию у соперника, небходимо навязать ему другой приоритет и "испортить праздник». Нужно переключить общественную дискуссию с события, которое у информационно вовлеченной и активной аудитории ассоциируется со стратегической победой на менее значимое тактическое событие, которое отождествляет/может отождествлять поражение (например, военное отступление на конкретном участке или нереализованное политическое ожидание).

Важнейшим катализатором также выступает наличие существенных стрессовых факторов, которые усиливают психологическую уязвимость публики. Необходимо погрузить общественность в панику, страх и отчаяние, так как это обеспечивает управляемость, большую проницаемость меседжей и отсутствие их критического осмысления (как со стороны общественности, так и поднимаясь выше по иерархической лестнице). За счет постоянного вброса информационного шума и нагнетания в общественном дискурсе начинают доминировать наиболее радикальные идеи и исключительно эмоциональная оценка событий. Общество постепенно радикализируется и обособляется за счет формирования изолированных «эхо-камер», которые неизбежно начинают сегментироватсья на «своих» и «чужих». Это приводит к иллюзии конфликта, которая за счет дальнейшего нагнетания перестает быть иллюзией.

Механизм проникновения «знания» начинается на уровне «кулуарных слухов», потом в информационном поле через тщеславие и погоню за рейтингом лидеров общественного мнения, а потом и на уровне «разговоров в гостиных» и высоких кабинетов. «Стратегическое событие» теряет свою положительную окраску за счет раздувания значимости и негативного эффекта от «тактического события».Лидеры общественного мнения делают из «тактического события» якорную точку, из-за которой в общественном сознании должен измениться ход событий. Дискуссии превращаются в поиск виноватых и постоянное обсуждение негативной повестки.

Ход событий должен был развернуться после «стратегического события», но его полностью перекрыл негативный эффект «тактического события». Несоответствие искусственно завышенных ожиданий последствиям «тактического события» вызывают стресс и разочарование, усиливая движение по спирали общественного недовольства. Рассуждения, решения и поступки становятся эмоциальными. Стратегический прогресс встал на второе место после тактической неудачи. Осознанно или неосознанно.