Мы осознали, что сотрудникам надо предоставить возможность видеть, как рост компетенций связан с их карьерным ростом и финансовым благополучием. Мы стали разрабатывать понятные всем матрицы компетенции и персонализированные треки развития, чтобы сотрудник в каждый момент времени видел, где он сейчас находится в компании. Он может видеть, какой у него уровень, а главное — что ему необходимо сделать для того, чтобы улучшить своё положение.
Хочу увидеть живого человека, которому бы помогла матрица компетенций, буду рад отзывам. Весь мой опыт общения с высокооплачиваемыми специалистами в айти говорит, что они единожды повелись на это дерьмо, а потом стали осозновать свою цену и больше не поддавались на уловки менеджеров.
Статья на хабре, кажется, написана копирайтером в лучших традициях корпоративных блогов, не рекомендую, но линк оставлю
https://habr.com/ru/companies/T1Holding/articles/769638/