Планы на лето

Сегодня в Forbes вышла статья-манифест Анастасии Татуловой (основательницы сети детских кафе «Андерсон») о приближающейся гибели малого бизнеса.
Рекомендую прочитать — сильный и важный текст.
Но, кроме сочувствия к предпринимателям, которые сейчас действительно в «режиме войны», статья навела меня на интересные размышления.

Во-первых, я все-таки не совсем понимаю, почему бизнес начинает «умирать» через неполных 2 недели падения спроса. Это же насколько должна быть хрупкой конструкция (вся конструкция, включая самого предпринимателя и его личные ресурсы), чтобы она не пережила относительно короткий период простоя?
В моей картине мира предприниматель (да и любой человек) должен быть готов к полному shutdown, обнулению доходов и сохранению фиксированных расходов. Хотя бы на 2-3 месяца, пусть даже ценой собственных сбережений/активов.
Кроме того, я своими глазами среди своих знакомых вижу примеры успешной экстренной перестройки, казалось бы, чисто оффлайновых бизнесов во вполне себе онлайновые.

Вторая мысль — более позитивная и немного даже хищная.
Да, многие предприниматели не переживут этот кризис, часть бизнесов разрушится и закроется, но когда спрос восстановится (а если мы говорим про индустрии еды, спорта и развлечений, то это по-любому случится) — будет окно возможностей, которому предыдущее поколение предпринимателей могло бы только позавидовать.
В большинстве сфер базовых потребностей людей появится недостаток предложения — и выход на рынок будет более дешевым и менее рисковым, чем он был последние лет 5 (а то и 10, смотря от какого кризиса вести отсчёт).
Поэтому кажется, что даже люди с небольшим капиталом (3-5 млн руб.) смогут сделать одну или несколько «ставок», открыв кофейню, булочную, спортзал, whatever, пока будут восстанавливаться их более «хрупкие» товарищи.

И вот эта гипотеза вселила в меня такой боевой и немного весёлый азарт.
Что думаете, какие есть мысли по хорошим бизнес-идеям на «после короновируса»?)