Дедлайны, штрафы и другие мотиваторы

Что мотивирует вас что-то делать?
Я не про вещи из разряда саморазвития и “становления лучше”, а про обязательства — выполнять работу в срок, готовиться к выступлению и всякое такое.

На своём примере — меня всё реже мотивирует внешний дедлайн, смысла которого я не понимаю или угроза срыва которого меня не пугает.
Простейший пример — срочные задачи из разряда “нужно вчера”.
И наоборот — во многих случаях я буду что-то делать не только без дедлайна, а даже без какого-то внешнего напоминания.

Поэтому я решил немного структурировать и раскрыть свои личные факторы мотивации.
(исключительно для примера, потому что и приоритеты, и сами факторы — у каждого свои).

Итак, первично — осознание смысла деятельности.
* Зачем я это делаю? Почему это важно?
* Мне ли это важно, или кому-то другому? Если кому-то другому, то почему это делаю я?
* Что произойдет, если я это сделаю?

Нет осознания — нет ощущения важности — задача не выполняется.

Затем — «чувство плеча» и ответственность (перед кем-то).
* Чувствую ли я, что не один?
* Или, наоборот, чувствую, что “кроме меня, некому”?
* С кем (в команде) я это делаю? Для кого я это делаю? Важно ли мне не подвести этих людей?

Этот мотиватор можно притянуть даже для, казалось бы, чисто личных целей.
Например, читатели блога — люди, которым мне важно донести ценность, т.е. важно “не подвести их ожидания”.

И только затем — страх наказания.
* Что будет, если не делать?
* Будут ли последствия (наказание, штраф, испорченные отношения)?
* Пугает ли меня этот штраф на самом деле?

Чем полезны такие вопросы?

Прежде всего, пониманием, почему что-то не делается.
Штраф — не пугает, цель — бессмысленная, заказчик — не вдохновляет.

Но что еще важнее — думать под таким углом помогает понять (и поддержать) мотивацию других людей (коллег, сотрудников, партнеров).
Например, для кого-то на первом месте как раз фактор “плеча” — и такой человек готов, условно, “полуночничать”, но обязательно с кем-то в команде, и наоборот — если создастся впечатление, что на него скинули работу и “бросили” одного, то никакого желания работать не будет.

TL, DR:
Если задача не выполняется, то важный для вас фактор мотивации “выключен”.
Можно расценить как оправдание себя, но на самом деле — повод честно ответить себе на несколько вопросов.