​Через OMTMернии к Полярной звезде

OMTM (One Metric That Matters) — термин из продуктовой аналитики.
Дословно он переводится как единственная метрика, которая имеет значение.
В бизнесе (и продукте) очень много разных параметров, за которыми требуется следить, но всегда есть один — самый важный на текущий момент.
Например, у Airbnb какое-то время таким параметром было общее количество забронированных ночей.
Число растёт — бизнес растёт.
***
Важная особенность этого подхода — периодическая смена приоритетов.
Как только оптимизируешь одну ключевую метрику — тут же начинает трещать следующее «узкое место».
Хорошая аналогия — антистресс-игрушка — сжимаешь, и из неё “вылазят” внутренности.
***
В дополнение к такому краткосрочному фокусу часто выделяют еще долгосрочную цель/мотивацию — North Star metric.
Дословно — “метрика Полярной звезды”, то есть далекий, но отовсюду видный ориентир. Его роль — не сбиться с пути в постоянной погоне за разными OMTM.
***
Почему написал об этом — потому что задумался об адаптации подобного подхода к жизни.
Попробую провести очень простые параллели:
0) фокус — это про 1 (одну) важную вещь

1) в моменте хорошо быть сфокусированным на чем-то самом “зудящем” и проблемном для нас (например, на количестве зарабатываемых денег или на снижении веса)

2) смена жизненных приоритетов — нормальный и даже здоровый процесс, поскольку он связан с выявлением новых “слабых мест”, которые ранее были не так актуальны

3) чтобы вся эта конструкция работала — должна быть долгосрочная “метрика”, к которой мы сверяем наши усилия и определяем уровень успеха (например, количество времени в неделю, когда мы заняты любимым делом)