Бизнес-терапия — зачем и как искать ментора

Когда я начинал заниматься B2B в Ясно, у меня было примерно ноль понимания, как строить B2B продажи, выстраивать процессы и вообще развивать это направление. Поэтому я решил найти себе ментора, и написал Антону @etotoxa (экс-руководителю B2B в Mybook), с которым мы в итоге целый год созванивались раз в 1-2 недели и обсуждали всякое разное про B2B — продукт, мотивацию команды, подход к продажам, процессы, в общем, всё.

Я уверен, что эти разговоры оказали существенное влияние на рост и развитие всего направления. И дело вовсе не в ценных советах, которые я получал (хотя такие, безусловно, тоже были), а в регулярном фокусном размышлении о B2B, которое происходило благодаря этим созвонам.

Как это работало:
- Обычно я подключался к звонку абсолютно неподготовленным и начинал просто рассказывать, что произошло за неделю
- Чтобы быстро объяснить, я вынужденно структурировал все события в достаточно четкий статус
- В процессе осознавал важное/неважное и параллельно начинал формулировать мысли/идеи по развитию
- В ответ получал мысли/критику/поддержку человека чуть большего уровня опытности в этой сфере (и, главное, погруженного в контекст, но не зашоренного day-to-day задачами).

Казалось бы, никакой магии, обычный weekly standup, но у руководителя обычно нет ни времени, ни собеседника внутри компании, с кем можно поразмышлять и об кого “обстучать” идеи.

Запуская Domicile0, я тоже пытался найти ментора, потому что снова оказался в тумане и непонимании, как и куда двигаться. Но в этот раз дополнительно было ещё и совершенно непонятно, кто мне нужен — опытный предприниматель? ангел-инвестор? налоговый эксперт?

В итоге случайным образом мне попался Nick Hynes. Вернее, Ник услышал наш питч в Startup Lisboa и сам предложил интро-формат на 6 встреч (1,5 месяца), после которых я понял, что случился мэтч. Причем дело опять же не в советах, а в комфорте диалога и сложившемся пространстве для размышления.

TL,DR:
- Зачем? — регулярное фокусное время для размышления именно о <project_name>, вне ежедневного хаоса и рутины
- Как? — искать нужно “бизнес-собеседника”, а не эксперта, потому что не так важна экспертиза, как подходящий по вайбу человек, с которым легко будет открыто делиться происходящим в <project_name>