"Абьюз 2

В 19-20ом году меня отправили внедрять бим в подобном коллективе (был крупный объект на 50 зданий и 200 сооружений, длительностью 2 года, к которому были требования по модели). В проектном отделе было около 30-35 человек и примерно такая же атмосфера. А сама компания (строительная, при которой был этот проектный отдел, - насчитывала несколько тысяч человек).

Но я пришёл не один. На место руководителя отдела встал мой знакомый. Причём, его позвали туда с формулировкой "проектный отдел скоро развалится, люди сидят и ничего не делают; надо провести чистку и наладить работу".

Треть отдела были уволены в течение месяца (или переведены, не знаю; но главное - что я их больше никогда не видел). На их места мы привели своих людей.

Ещё треть отдела "ушли" в течение квартала. На их места тоже пришли наши люди (частично набрали просто новых людей).

В общем, спустя 2 года в отделе осталось всего 7 "старичков" (наиболее адекватных и (или) держащихся за свои места, чтобы досидеть до пенсии), объект мы сдали, а потом постепенно стали расходиться оттуда (начальник ушёл последним, когда заместил всех наших уходящих на новых).

Заодно, с собой утянули лучшего управленца этой крупной компании (который изначально обратился к нам за помощью). Плюс, на 2 года уменьшили нагрузку на наши компании, где изначально трудились "наши люди" (как будто знали, что будет ковид).

Ну и полученный опыт, конечно, бесценен"


➡️расскажи свою историю