Правительство дало бизнесу 1-2 года на адаптацию. Для тех, чей оборот находится в диапазоне 10-20 млн, это шанс подготовиться, а не оказаться в аврале в январе 2026.
Но ключевое слово здесь — «подготовиться». Время пролетит быстро, и если ничего не делать, проблемы просто сдвинутся на год вперед.

Кроме того, есть серьезные основания полагать, что этот «переходный НДС» — подготовка к интеграции с другим экспериментальным режимом, АУСН.


Дорожная карта для любого бизнеса с доходом в диапазоне 10-20 млн рублей.

Шаг 1: Глубокий финансовый аудит (до конца 2025 года)

· Цель: Получить полную картину финансового здоровья компании и смоделировать налоговую нагрузку.
· Что делать:
1. Анализ поставщиков: Разделите всех поставщиков на три группы:
· Плательщики НДС: По ним вы сможете принимать "входной" НДС к вычету. Это ваша главная "бухта спасения".
· Неплательщики НДС (УСН, "вмененка" и т.д.): По ним вы не получите вычета. НДС вам придется платить со всей своей наценки.
· Смешанные: Те, с кем можно работать как с НДС, так и без.
2. Расчет новой налоговой нагрузки:
Смоделируйте, как изменится ваше финансовое положение после перехода. Рассчитайте чистую прибыль при разных сценариях.
3. Анализ маржинальности: Поймите, какая у вас реальная маржинальность по ключевым товарам/услугам. Это поможет принять решение о ценообразовании.