«Сначала ты игнорируешь эмоции, потом люди игнорируют тебя»

Кажется, в работе главное это процессы, а не эмоции. Есть задача, есть дедлайн — работаем, все взрослые люди.

Но если руководитель начинает думать только о задаче и забывает про самочувствие команды, то возникают проблемы. Люди молчат на встречах, боятся задавать вопросы по задаче, теряет инициативу, выгорают и увольняются. В итоге от такого сгораешь уже сам.

Наш руководитель проектов Виктория Смирнова поделилась на Хабре, как читать эмоции команды, чтобы проект не буксовал и не приходилось всё тащить на себе. Спойлер: для этого не надо быть психотерапевтом. Достаточно использовать модели, которые Вика описала в статье 😉

Читать статью на Хабре

#Опыт_IT_тигров_OutlinesTech
#Забота_OutlinesTech