Привет 👋

Меня зовут Илья Прахт, я руководитель курса COO в OTUS.

Роль COO - сложная и интересная. По сути, вы второй человек в компании, и должны обеспечивать бесперебойную работу всего основного бизнеса. А для этого нужны сильные компетенции, большой опыт и кругозор, а также умение нестандартно мыслить и находить общий язык с разными людьми.

Когда-то я сам прошел долгий путь от младшего разработчика до исполнителььного директора, и отлично помню все сложности и вызовы, с которыми пришлось столкнуться в этой позиции.

Помня про свой опыт и про все боли, с которыми я столкнулся, проанализировав аналогичный опыт своих коллеги и друзей, я создал этот курс, который имеет одну простую цель - сделать для вас переход в роль COO проще и быстрее.

➡️ Вам сюда, если вы уже стали COO и чувствуете сложности и неуверенность в этой роли. Вы узнаете основные рецепты и инструменты, облегчающие жизнь руководителя операционкой.

➡️ Вам точно сюда, если вы руководите командой или подразделением и хотите дальше расти и развиваться по менеджерскому карьерному треку. Вы получите все необходимые компетенции для такого шага.

➡️ И вам также будет полезен курс, если вы CEO небольшой компании, который задумывается над поиском себе полноценного COO. Курс поможет вам обрисовать портер идеального кандидата, а также определить, что потребуется для его онбординга в компанию. Что должно произойти, чтобы вы смогли ему доверять работающий бизнес.

Почему еще вам стоит выбрать OTUS и наш курс?

❤️ Команда тренеров, реальных практикующих руководителей, с разнообразным опытом в различных компаниях
❤️ Формат "живых" вебинаров, что позволяет выжать максимум из занятий, получить не только основной материал, но и ответы на свои конкретные вопросы
❤️ Большой опыт создания учебных программ, которые создаются не "для галочки" и не интуитивно, а по результатам кропотливого анализа потребностей отрасли и запросов студентов

Присоединяйтесь к обучению! Буду очень рад видеть вас в числе студентов, и постараюсь сделать для вас максимум пользы в рамках курса.

До встречи!

Кто есть кто и чем занимаются СОО и СТО?
Какие скиллы необходимы операционному директору в IT?